總體戰略是指爲實現企業總體目标，對(duì)企業未來發(fā服歌)展方向(xiàng)作出的長(場多cháng)期性和總體性戰略，它是統籌各項分戰略的全局性指導綱領。企業雪從總體戰略的内容包括：

1.經(jīng)營範圍的選擇；

2.爲經(jīng)營範圍服務的特異優勢；

3.戰略推移和可能(néng)的時(很人shí)間策略；

4.追求的目标結果。

企業總體戰略規劃的步驟

1.認識和界定企業的使命

2.區分戰略經(jīng)營單位

3.在此基礎上分析現有業務組合和決定投資戰略

4.選擇進(jìn)入新業務領域的成(chéng)長(cháng)策略音藍

三種(zhǒng)成(chéng)長(cháng)戰略：

1.密集性增長(cháng)戰略：

  &nb笑頻sp;      綠什企業的現有産品和現有市場有赢利潛力，可采城村用密集增長(cháng)戰略：

   &nbs人家p;     市場滲透戰略：通過業通(guò)各種(zhǒng)營銷措施，吸引顧客，件醫增加現有産品在現有市場的銷售量；

   又朋    門就;  市場開(k和子āi)發(fā)戰略：努力使現有産品打入新的市場；

     &些議nbsp;   産品開(高科kāi)發(fā)戰略：在現有市場上通過(guò)改進(jìn)原音拿有産品或增加新産品來達到增加銷售國線的目的。

2.一體化增長(cháng)戰略：

     &制女nbsp;  鐵腦; 企業所屬行業的吸引力和增長(cháng農你)潛力大，可采用一體化增長(cháng)戰略：

    &nbs吃喝p;  &nb土答sp; 後(hòu)向(xiàng)一體南村化戰略：生産企業向(xiàng)後(還影hòu)控制供應商，使供應和生産一體化，實現身雜供産結合；

    &nbs務學p;  &n數答bsp; 前向(xiàng)一體化你技戰略：企業向(xiàng)前控制分銷系統，實現産銷結合新雜；

    &nbs睡線p;    橫向(xiàng)一體化外關戰略：兼并或控制競争者的同類産品企業。

3.多角度增長(cháng)戰略：

     動了    也叫(jiào)多樣(yàng)土體化或多元化，即向(xiàng)本行業以外發(fā)展，擴大業務範習路圍，實現跨行業經(jīng)營。

  &nbs吧國p;      務跳同心多角化戰略：以現有産品爲中心向(xiàng)妹看外擴展業務範圍，利用企業現有技術和力量，發(fā)展與現有産土日品近似的新産品；

     &nb業中sp;   橫向(服綠xiàng)多角化戰略：爲穩定現有顧客，發(fā坐可)展與現有産品無關的新産品；

     &錯上nbsp;   綜合多角化戰略：發(f我這ā)展與企業現有産品、技術無關的新産品，吸引新顧客。