器章; 11月11-12日，張亞佩老師應小浪底建管局邀請年男，爲小浪底建管局局屬公司進(jìn)行了主題相司爲“企業年度經(jīng)營計劃和預算管理”的培訓，局屬公司的中高層管理人地理員參加了本次培訓。

    醫多此次培訓張老師采用了“理論+工具”作放的培訓方式，一方面(miàn)，從年農從度經(jīng)營計劃和預算管理的編制流程作爲課程人照的出發(fā)點，對(duì)流程中每一個步驟舊用都(dōu)給予了詳細闡述，尤其是結合了當代全新的管理理念和嗎微管理方法。另一方面(miàn)，對(duì)應于火外流程中的每一個步驟，都(dōu)友明給出了相應的工具，比如，如何确定企業的經(jīng)營理念，器長如何利用SWOT分析法分析企業的内外部環境分西習析，如何實現MBO管理法等等，通過(guò)工具讓學(xué)員對(duì空門)學(xué)到的理論能(néng)及時(shí間兵)應用。

    在培玩影訓結束時(shí)，學(xué)員們不僅掌握了企業年度經(j著新īng)營計劃和預算的編制方法街人，而且完成(chéng)了企業201動謝0年的年度經(jīng)營計劃和預算編制工作。學(xué)公舊員們紛紛表示收獲很大，對(duì)年度經(jīng)營低讀計劃和預算管理有了全新的認識，尤爲重子睡要的是，掌握了一套實際操作的工具，解決了理論和實際相對離海(duì)接的問題。