經(jīng愛機)過(guò)前期充分溝通，河南愛吖音答吖企業管理咨詢有限公司與河南二月二關草實業集團公司達成(chéng)了關于河南音吃二月二實業集團管控咨詢項目的合作關系。

 

      訊拍  河南二月二實業集團成我生(chéng)立于2011年3月。公司經(jīng)營涵蓋建築、置業、裝飾朋道裝修、酒店、投資、汽車出租、安保安防等。目前集團涵算讀蓋多個業務單元，是當地民營經(jīng)濟影畫的龍頭企業之一。

 
        本次咨詢劇少項目定位爲集團管控優化項目，將(jiāng)通過(guò)調研診斷、管控體系技林設計、項目成(chéng)果實施輔導等火黑三個階段的工作，重點對(duì)下屬置業銷售招商公司的劇大管控體系設計提出優化建議，完成(chéng)委托任務。

 
      在腦  在召開(kāi)的項目啓動會(huì)化兵上，項目經(jīng)理介紹了項目主體内容和項熱熱目工作計劃，集團公司各部門負責是有人均表态盡力配合項目，支持項目組開(kāi)放通展工作，企管部負責人最後(hòu)對(duì)各部門提出了要求報照，也向(xiàng)咨詢公司提出了建議和期望。會(huì外錢)後(hòu)，項目組立即開(kāi)始根據長快訪談計劃對(duì)二月二集團總部相關負責人以及置業銷售招空土商公司相關員工展開(kāi)了深入訪談，按照計劃推秒的進(jìn)項目工作。