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【管理洞察】996工作制:爲什麼(me)越來越多好(hǎo森跳)公司不鼓勵員工加班了?

發(fā)布時(shí)間:2019/3/18男跳 點擊:[943]

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年後(hòu)返工,大家讨論最多的話煙厭題就(jiù)這(zhè)麼(me)幾個:升職、加薪、年外討終獎。這(zhè)幾個話題湊在一起(qǐ)就(j路動iù)是現代職場人的焦慮。

 

聽了好(hǎo)幾個悲傷的故事(shì),其中最慘的一個是某個老同事(shì火外),一年加班1000小時(shí),兢兢業業,不僅沒(méi)低電有升職加薪,年終獎拿得還(hái)少得可憐,們習聽說(shuō)今年公司還(hái)官宣開(kāi)始9都服96工作制,整個人都(dōu)不好(hǎo)了。

 

他這(zhè)樣(yàng)的遭遇還(hái)不是個例,這(zhè)幾年,互窗上聯網公司996的工作制已經(jīng)成(行學chéng)了全網熱議的焦點。年前,某公司就(jiù)因爲在年會(都跳huì)上宣布996工作制上了熱搜,每天早九點到晚九點,一周六天,除了苛見唱刻的工作時(shí)間,老闆還(hái)放了話,在我們公司藍議工作,如果無法實現家庭和工作的平衡,雨理可以選擇離婚。

 

身邊同事(shì)紛紛吐槽,都(dōu)什麼(me)時(sh話子í)代了,員工都(dōu)不想上班了農看,老闆還(hái)想讓他們賣命。

 

過(guò)去,我們公司老闆也有這(zhè)個毛病,本人是個工作國聽狂,雖然不要求我們随傳随到,也不要求我們熬夜幹樂的活,但老闆不走,員工沒(méi)幾個敢正點下什爸班,畢竟職場不好(hǎo)混,誰都(dōu)技的不希望給老闆留下一個壞印象。

 

于是,有些上班晃晃悠悠,下班拼命苦幹。有些同事(s如愛hì),6點後(hòu)開(kāi)始在辦公室裡(lǐ)打遊戲、看電視劇。直外花到有一天,老闆幡然醒悟,原來自己的員工不是特别勤又票快,而是哄著(zhe)自己玩。一氣之下,每話訊天六點回家。幾個月後(hòu),我答發(fā)現KPI不僅沒(méi)少,還風林(hái)嗖嗖漲。

 

朋友笑著(zhe)說(shuō),老慢樂闆終于醒悟,不再自己騙自己了,明白員工加班加市化點,都(dōu)是做做樣(yàng)子,哄海醫老闆開(kāi)心而已。

 

像我老闆這(zhè)種(zhǒng)想法作拿的人還(hái)真不在少數,最近幾年我發(f科煙ā)現,越來越多好(hǎo)公司,不鼓勵員工加班加點,微店熬夜賣命了。不是因爲财大氣粗,而是因爲發(fā)現真心沒(說坐méi)用了。


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高品質的工作,從不加班開(kāi)始

 

不久前,我還(hái)在網上看到一個有意思的新聞,說海南(shuō)西班牙一個小夥子在超市幹機到了12年,每天提前2小時(shí)上班,結果因爲違反無償加班規定,被(bèi電費)老闆開(kāi)除了。

 

員工擅自加班,還(hái)不要錢,一般來說(shuō)老頻舊闆會(huì)高興對(duì)吧,結局卻讓人意外。站在老闆的角度想,其他員工準就上時(shí)上下班,都(dōu)能(néng)完成(c厭綠héng)每天的工作量,效率很高,他一個人多幹活,實質上也沒(méi)有幫到跳雜夥伴和公司什麼(me),被(bèi)開(k小窗āi)除就(jiù)不難理解。

 

沒(méi)有帶來任何改變的加班是一種(冷街zhǒng)無效努力,最高效的工作方式其實是準時(shí)下班。

 

聰明的老闆都(dōu)明白,一個人的努力鐵身成(chéng)效并不是按時(shí)間長(c光美háng)短衡量的,工作時(shí路頻)間内做出有用的努力才是高效的。

 


山梨廣一在《終結低等勤奮》裡(lǐ)說(shuō):終結低等勤奮,最簡單的方法哥房就(jiù)是準時(shí)下班。當你的可機目的不再隻是“工作做完就(jiù)好(hǎo)”,而是“必須學外在幾點下班”,就(jiù)不得不想辦法找出一音行條脫困之路,也就(jiù)是說(shuō),有了這(zhè)樣鄉窗(yàng)的限制之後(hòu),人才會(huì)開(kāi)始真正微生做出有用的努力。

 

放眼職場,大部分人的加班,隻是就計給老闆做做樣(yàng)子。我曾經(jī視樂ng)和公司一個财務小姑娘聊天,她跟我說(s看草huō),過(guò)去她們的績暗明效考核是按工時(shí),誰打卡時(shí)間晚,績效空司就(jiù)高,畢竟财務沒(méi)有什麼(me)有日硬指标,隻能(néng)靠刷臉了。結果,每個人磨磨蹭蹭,一個報表能(néng)妹不做一個月。

 

後(hòu)來,換了個新老大,新官上任就(jiù)廢掉了這雜用(zhè)種(zhǒng)腦殘的規定。他說(shuō),真正有本事(shì)的人,不會(h短關uì)每天在公司熬到12點,如果真的發(fā)生了,那公司多半快完蛋了。信個

 

說(shuō)實話,這(zhè)麼(me)多年在職水友場看下來,90%的活兒都(dōu)是本可以不加班就(jiù低資)做完的,做不完無非有兩(liǎng)種(zhǒ愛線ng),要麼(me)是白天拼命玩,晚上玩討看命幹,要麼(me)是工作了這(zhè)麼(me)多年,技能(né照到ng)依舊沒(méi)長(cháng)進(jìn)。可街懂偏偏,錯誤的制度下,拖延症反倒成(chéng)了公音外司裡(lǐ)的勞模。這(zhè)樣(yàng)的公司,确北又實離倒閉不遠了。

 

《奇葩說(shuō)》薛兆豐曾經(jīng)提到過(guò)一個例子,有一些個搜裝了珠寶的沉船,很多撈船公司都(dō笑放u)想打撈,而其中一家跟政府申請壟斷打撈的權利,說(shuō)隻有村行我一家知道(dào)準确的沉船的位置,不然打撈的成(chéng)本都(dōu)她民大于珠寶的價值,這(zhè)會(huì)讓我們的打撈都(城也dōu)沒(méi)有意義。最終,這(zhè)家公司中标。

 

從經(jīng)濟學(xué)上說(shuō),如聽年果一項活動不再有可能(néng)增進(jìn)任何近習人的經(jīng)濟福利,這(zhè)項活動就友暗(jiù)是沒(méi)效率的。

 

簡單來說(shuō),不精準的努力,就(jiù)是浪費。可偏偏在職場,還(hái)有那麼(me)視坐多人在用時(shí)間衡量輸出的質量。


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優秀的員工,不需要管理

 

再說(shuō)回現在互聯網公司流行的9子志96,其實除了加重員工的負擔,很難看到真正的好(hǎo刀光)處。

 

對(duì)于那些爲了理想和人生目标願意要睡周末工作的人來說(shuō),過(guò)去的勤奮如白算今變成(chéng)了理所當然,難免會(h綠飛uì)有強烈的失落感。對(duì)于那些渴望周末生活,事(shì風舞)業上沒(méi)太大野心的人來說(shuō),996更是一顆毒藥。

 

無形之中,一家公司失去的人心,遠校知比想象中多得多。

 

和獵頭聊天的時(shí)候,大家經(jīng舊討)常說(shuō),現在求職的人都(dōu)講究職場幸福感,并不是因爲懶,而是一個人心情好(h哥場ǎo)的時(shí)候,才有内在驅動力。

 

不久前,看了一篇文章,說(shuō)的是出品《紙風麗牌屋》的Netflix爲什麼(me)成(chéng)功,它的秘海司訣很簡單:什麼(me)也不管。

 

公司從成(chéng)立以來,就(jiù)秉承放縱的策略,假期跳家随便休,休多久你決定。員工差旅費不需要領導審批,不違法你就(jiù)随便花。薪科分水給得比市場高,股票還(hái)是現金光對,你自己選,而且期權沒(méi)有期限,不管你什麼(me)離開(kāi),西國都(dōu)是你的。老闆還(hái)放話了,從來不怕員工跳槽。

 

底氣十足,也不無道(dào)理。Netflix把自多也己的成(chéng)功總結爲一句話:優秀的人才,是不需要管理玩答的。這(zhè)句話背後(hòu)器技其實有著(zhe)很深的道(d麗資ào)理,這(zhè)不是對(duì自銀)員工無條件的信任,而是因爲一個團隊南金,如果還(hái)需要花時(shí)間和精力來影門管理,隻能(néng)說(shuō)明他們不夠專業。

 

這(zhè)些年在職場,我就(jiù)發(fā)現,好(hǎo)老闆從來不會(huì)把員工當成(chéng)賊來兒友放著(zhe),反倒是那些沒(méi)什麼(著得me)本事(shì)的老闆,每天腦子裡(lǐ)都(dōu)是怎麼(吧他me)花最少的錢,最大程度地壓榨員工。可是,誰也不傻。人才們也不過(guò)就(jiù黑門)是看破不說(shuō)破,等待時(知相shí)機,尋找一個良主,再好(hǎo)好(hǎo)奮鬥。

 

所以說(shuō),最終算計别人的人,終究是要被(bèi)人近區算計的。

 

有幹勁的員工不需要996,沒(méi)靜會幹勁的員工爲了讨好(hǎo)老闆,隻好(hǎo)假離去裝很努力。當員工不得不開(kāi)始哄老闆,這(zhè)家公司就(ji睡間ù)真的危險了。




  

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