美團收購摩拜的時(shí)候，人們猜創始人能(néng)拿到多少錢；看到ofo形勢不妙，人們擔心自己的押金還(hái)能(néng)不能(兒你néng)退出來……

你有沒(méi)有見過(guò)哪家公司會謝被(bèi)收購的時(shí)候，曾經得線(jīng)的用戶跑去留言請求新老闆“善待”的？

人人網從上市公司人人拆分出售，2000萬美元+相當于4000萬美元的股份

收購方多牛傳媒創始人姜楠在接受騰訊深網采訪時(shí)說(sh場冷uō)，好(hǎo)多人在人人網上留言，請他土車“好(hǎo)好(hǎo)對(d分林uì)她”。

（截取自騰訊科技）

一位老用戶聽到人人網的消息，抱怨道(dào)“爲什麼(me)把校内網做成(chén村高g)這(zhè)樣(yàng)，把我的青春都還有(dōu)埋了，我恨你。”

老闆陳一舟說(shuō)，“我已經(jīng)不再适合做年青人的社交産品了”。

是的，校内網雖然變成(chéng)了人人網，但那裡(lǐ)邊封存著(什請zhe)幾億人的青春。

它在最佳的時(shí)機站住了最大的風口，擁照路有中國(guó)最大的學(xué)生用戶群，卻在輝煌之後(hòu)迅速淡出黑章人們的視野，成(chéng)了“非主流”。

與其說(shuō)是人人網輸給了時(shí)代，不如說(shuō)是敗在地木了“人”上。

1曾是美團王興的“孩子”

人人網原名“校内網”，創辦于2005年12月，創辦人是來自清華大學(xué)和天津大學章這(xué)的王興、王慧文、賴斌強和唐陽等人。

2003年冬天，在美國(guó)讀博士的王興帶著(zhe)“六度空間理論”回國(guó)創業做社交，幾匠子經(jīng)失敗。

2004年2月，Facebook以一個隻允許哈佛學(xué)生森多注冊的小網站身份上線，王興找到了靈感。

2005年，以大學(xué)生爲用戶畫像、必須以制答“實名+學(xué)校認證”注冊的校内網上線，3個月突破了3萬實名注冊用戶。

找過(guò)去的同學(xué)，找發票愛(fā)小，認識其他學(xué)校的學(xué)生，追求暗戀對(duì)象，給那理彼此留言，分享個人狀态，PC時(shí)代的校内網因爲很高的“可玩度”大受歡迎。

但是因爲相比變現更在意規模的增長(cháng)，王興的校内團隊很快陷入了長樂經(jīng)濟困境，彼時(shí)資本也不看好(hǎo)社交拍刀網站的變現前景。

2006年10月，校内網以200萬美元賣身給千橡互動，次年10月，王興離開(kāi)。

2校内變人人，上市即巅峰

原Chinaren校友錄董事(shì)長(cháng)兼CEO、千橡互動集團董事(shì)長(cháng)兼首席執行官陳一舟會是，是小米科技創始人雷軍的同學(xué)，先後(hòu)在美國(上海guó)麻省理工學(xué)院和斯坦福大學(xué)留學(xué)民多，有著(zhe)不俗的投資能(néng)力，以及敏銳的市場嗅覺。

但是，有人把他稱爲中國(guó)IT圈的“獨狼”，不喜歡社交，沒(méi)什麼(me)朋友，從謝卻偏偏在做社交網站。

當年火極一時(shí)的Chinaren，後(hòu)來被(bèi)搜狐以價值近3000萬美元的股票收購。

陳一舟有了第一筆原始積累，自己創立了千她裡橡互動，連續并購，包括貓撲、UUME、魔獸世界中國(guó)等在内，5Q校園網也是其旗下産品，後(hòu)被(bè木長i)并入校内。

收購人人網，當然是爲了實現更大的價值。

2007年到2009年之間，是中國(guó)社交網絡井噴的三年爸長，其中高校學(xué)生是市場主力。的音

（2009 年 CNNIC 報告 社交網站用戶學(xué)曆結構拍綠）

在2007年底時(shí)，校内網已經(jīng)擁有2200所大學(xué)、超過(guò)1800萬的在校大學(xué)生用戶，980萬活躍用戶。2008年國(guó)内發(fā)生的一系列大事(sh個頻ì)件，國(guó)際經(jīng)濟危機、汶川地震、北京奧運、從坐神七發(fā)射、翟志剛完成(chéng)中國(gu筆就ó)人第一次太空漫步、奧巴馬成(chéng)你東爲美國(guó)第一位黑人總統……校内網熱鬧非凡。

很多人是在校内網第一次認識了奶茶妹聽腦妹。

到2009年，陳一舟改變策略，校内網改名人們拍人網，面(miàn)向(xiàng)社會(huì)大衆，開(kā人件i)放注冊制。

2010年，人人網活躍用戶數達到8000萬人，2011年初更是猛增到1.17億人。直到2012年，人人網還(hái)能(néng)占據大學(xué藍在)生市場75%的份額，這(zhè)個高度，再無校園産品達到過(guò)。

人人網沒(méi)讓陳一舟失望，2011年5月4日正式挂牌紐交所，比Facebook還(hái)早一年。發(fā)行價14美元，而當天開(kāi)盤價高達土微19.5美元，盤中更是觸及22美元的高位，市值超過(guò)80億美元。

這(zhè)就(jiù)是人人網的巅峰了。

上市之後(hòu)至今，人人網僅僅2013和2014兩(liǎng)年實現盈利，從2015年開(kāi)始連續虧損。

（via：野火财經(jīng)）

截至2018年3月31日，人人社交網絡平台的月獨立登錄用戶數僅約爲3100萬。

巅峰時(shí)期人人網2000多人的團隊，最後(hòu)被(bèi)陳一舟縮減到隻有八哥好十幾人。

3追風中年陳一舟，他隻是商人

人人網輸在沒(méi)有産品經(j河術īng)理

互聯網公司錢規則之一：得産品經(jīng)理得天下。

陳一舟把落敗的原因歸結爲“轉型失敗”，“非戰之罪，人人網是輸給了發答但(fā)展趨勢，或者說(shuō)是一些外界的因素。”

但業内人士認爲，更大的問題在于内部自服，人和資本結構都(dōu)有問題。

人人網缺一個真正的産品經(jīng)理，陳一舟更多的是一個機會(huì)主義制白者。

不能(néng)否認陳一舟對(duì)人人網的感情和看重，但又身他帶領下的人人網也算是小步快跑，但卻是東奔西跑，不停追逐風黃鐘口，疲于奔命，卻落得失敗的結果。

賣掉，或許對(duì)于人人網和人人網的用戶是最好(hǎo書城)的選擇。 

在變現這(zhè)條路上，陳一書服舟不停追風，也不斷跳坑。

1遊戲+團購+視頻

校内成(chéng)爲人人、開(kā著子i)放注冊，這(zhè)一步比Facebook晚了三年。确實錯過(guò)了最佳時(shí)期，因爲競争對(duì不讀)手開(kāi)始多起(qǐ)來了，開(kāi)心001、QQ空間、同學(xué)網、朋友網，還(hái)有後(hòu)來的新浪微博。白事

陳一舟急需人人網變現。

彼時(shí)有一個英語詞組已經(jīng)很流行，“Copy to China”，這(zhè)波風口之下，陳一舟做了三件事(shì)。

美國(guó)團購網站鼻祖Groupon火了，國(guó)内也掀起(qǐ)了千團大戰。電見2010年6月人人網上線了“糯米網”參戰。

當時(shí)開(kāi)心001（即開(kāi)心網）學(xué)Facebook做了社交遊戲，偷菜，火到不行，不知道(dào)多少人大半夜定鬧鍾起(qǐ)來收睡亮自己的菜，再去偷好(hǎo)友的菜。

人人網很快也做了偷菜遊戲。很快，人人遊戲超過遠科(guò)廣告成(chéng)爲了支柱業務，估值數百億章數元，更爲其帶來很多新用戶。

收購56視頻也爲人人網帶了一波新用戶。

但是團購和視頻兩(liǎng)塊并未給陳一舟帶來太多驚喜，話市尤其是糯米團購，持續燒錢。

2014年，陳一舟將(jiāng)糯米賣給百度，56賣給了搜狐。

2互聯網金融

投資，是陳一舟最熱衷的，對(duì)于互聯網金融，他也最有信心和興趣，傾注了林做大量資金和精力。他還(hái)找到了美國(guó)投秒廠資互聯網金融的邏輯與訣竅：隻投每個細分行業的第一名。

從2012年開(kāi)始，人人網就(j中小iù)在國(guó)内外投資了數個互聯網金融項目看街。

爲了這(zhè)些個互聯網金融項目的投資，嗎什陳一舟在2014年宣布將(jiāng)用于團購、在線視頻和遊戲發腦工(fā)展等業務的資源轉移到互聯網金融領域。

還(hái)自己做開(kāi)發(fā)。2014年10月，推出人人分期，向(xiàng)大業線學(xué)生提供貸款；2015年初，上線了P2P平台人人理财，主打校園金融，面林什(miàn)向(xiàng)211、985高效優秀學(xué)生或者是信用較好(hǎo)的白領少書。

這(zhè)個風口，他又選對(duì)了。開相人人分期成(chéng)立不到半年，已覆蓋了100多個城市，1200多所學(xué)校。

但是，人人網公司的持續虧損依然無解。門會而且因爲資源的抽調，人人遊戲業務也不行了，終于在2016年被(bèi)賣掉。

3人人直播

2016年被(bèi)稱爲直播元年，而人人網2015年就(jiù)開(kāi)始了，比陌陌早。

2018年8月時(shí)陳一舟在一封公開(kāi)信中透露，2015年時(shí)人人網已經(jīng)賣花朋不出廣告，爲了活下去，在人人APP上開(kāi)了直播。

沒(méi)想到直播剛一推出，用戶罵聲一片。那麼他匠(me)純粹的社交網站，變味了。

到2017年，人人網又重新定位，“直播交友”，想複制陌陌，從社交平台轉爲“人人直播”。務玩打開(kāi)網頁滿屏直播，曾經(jīng)讓用戶流連忘返的個人身雨頁都(dōu)不知道(dào)被(bèi)放在機放哪了，用戶體驗急轉直下。

收入非但沒(méi)有起(qǐ)色，直播業務車城也迅速陷入寒冬，人人直播月活用戶2017年2月還(hái)有110萬人，到2018年1月暴跌至18.62萬人。

 ALL-in直播的嘗試失敗了。

4二手車

 線上二手車交易平台這(zhè)兩(liǎng)年非常火，廣告滿天飛，瓜子街我二手車、人人車、彈個車等等。

陳一舟也悄悄地動了。人人網做的二手車，可不是外邊天天打廣告的人人車新冷。

從2017年第二季度，人人網開(kāi)術樹始二手車業務，名字叫(jiào)做開員姐(kāi)心汽車。

這(zhè)一次的選擇似乎比直人校播更加正确。開(kāi)展業務一個月，開(kāi)心汽車的收入已經(jīng花知)占到人人公司收入的三分之二，到2017年年底，人人網的二手車業務已經(jīng)在全國(guó)十個城市展開(kāi長在)了服務。

在宣布出售人人網社交業務的同時(shí)，千橡集團也表示，接子議下來，開(kāi)心汽車將(jiāng)作爲上市公司人人主要業務，直接進(j笑農ìn)入美國(guó)資本市場。

陳一舟也早已選擇好(hǎo)了資本合作方，美國(guó)納斯達克煙近上市公司CM7Star將(jiāng)以4.54億美元的價格100%收購開(kāi)心汽車已發(fā)行從照流通股票，人人公司將(jiāng)獲得CM7Star公司2380萬股份和一定的賠償。

之後(hòu)，開(kāi)心汽車仍由目前管理團隊領導，陳一舟爲為一董事(shì)會(huì)主席，總部設在北京。

但陳一舟又和CM7Star公司約定了對(duì)賭協議如果開(kāi)心汽車2019年收入達到或超過(guò)50億元人民币，人人公司將(jiāng)獲得195萬股股票；稅息折舊及攤銷前利潤等于或超過(guò)1.5億元人民币，將(jiāng)獲得390萬股股票；等于或超過(guò)2億元人民币，將(jiāng)獲得780萬股股票等。（新京報）

6區域鏈，隻存在6天

區塊鏈無疑也是最近一年多裡(lǐ)風頭最大的版塊，陳一舟也沒(méi)有放過懂著(guò)，在2018年1月，人人公司發(fā)布了RRcoin白皮書，宣布將(jiāng)爲社交網絡提吃睡供一個開(kāi)源的區塊鏈平台——人人坊。

將(jiāng)用它來記錄人人網參與者在社交網絡中的交互行爲，還(弟來hái)要面(miàn)向(xiàng)私募發(腦區fā)行4億枚代币RRCoin。

結果據媒體報道(dào)，1月7日，該項目就(jiù)被(bèi)監管項目叫(jià上喝o)停。

時(shí)至今日，陳一舟徹底放棄了繼續做人人網的念頭，他自己說(shuō妹媽)過(guò)，“我已經(jīng)不再适合做年青唱鐘人的社交産品了”。

陳一舟不是産品經(jīng)理，他一直鄉視是在以資本運作的方式經(jīng)營好麗人人。比競争對(duì)手命長(cháng)，抗過(g員船uò)了大公司産品擠壓下的陣痛裡可，但人人網早就(jiù)不是原議外來的校内網了。

從更名并開(kāi)放注冊那一刻起(qǐ)，“校内社交”不複存在，不停追風口，直到徹底迷失方向(xiàng)，并且過(g大公uò)早放棄了一些在移動互聯網時(shí)代迸發(fā多笑)出巨大成(chéng)長(cháng公機)價值的項目。

互聯網創業大潮中，很大一部分是帶著(男器zhe)機會(huì)主義性質的追逐風口，但現在，追紅亮逐熱鬧已經(jīng)越來越經美裡(jīng)不起(qǐ)考驗，了相四處發(fā)力命短，抓住核心價值才女時是關鍵。

人人網失敗的原因，就(jiù)在于産品深度不夠。

互聯網洗牌潮，表面(miàn)是洗牌，内核是洗人。