每年的冬天，人才市場都(dōu)會(huì)進(jìn)入招聘淡季，找工作的人舊下寥寥無幾，但用人部門每天都(dōu)跟在屁股後(hòu草器)面(miàn)要人，HR部門往懂窗往被(bèi)逼的雞飛狗跳的。原因無非是：有能(néng姐這)力和經(jīng)驗的，早在三、四月錢月份的黃金時(shí)間就(jiù)已經(jīng)名花有主了，剩吧歌下的，要麼(me)是一些跳槽專業戶、職業求職者，或是一些應屆畢吃銀業生，無任何工作經(jīng)驗，況且，各崗位目前對(duì)于人才的渴求高于吃樹以往甚多，都(dōu)希望新近員工能(néng)夠很快進動購(jìn)入到工作狀态。

對(duì)于這(zhè)種(見空zhǒng)狀況，除了在年初要提前做好(hǎo)招聘規劃工作，在人才市山技場旺季時(shí)，投入充足的資源補充人力需求的大部分外，在淡用會季時(shí)也要針對(duì)性的采取一器厭些措施。

首先，要進(jìn)行人力需求盤點明跳

各部門雖然都(dōu)有年度計劃，人力需求雖早就(jiù)按年度計劃制定好(h通照ǎo)了。但進(jìn)入每年中下旬後(hòu)，環境在秒就(jiù)和制定計劃時(shí)發(fā)生了巨大的變化，原來的各種(z也上hǒng)不可預測情況現在已經(jīng)變志做得逐漸清晰，有必要對(duì)現有人力和需求進(jìn)行更精确得船的盤點。在盤點結果出來前可以大膽的件志把招聘工作暫停，不要擔心部門說(shuō)的“運轉不下去了”的情況會(h文城uì)發(fā)生，要知道(dào)“辦法總比困難多”。部門工作遇到困難總會(huì)說(shuō)人力不夠用，人海戰內日術是最輕松最簡便的方法，也是部門工作遇到困難紙紅是的第一選擇。況且用人部門在“沒(méi)人”的情況下也照樣(yàn訊子g)運行了半年多了。也不用擔心公司的老闆會(huì)怪靜樹罪下來，對(duì)人力的盤點往往會(hu歌微ì)帶動對(duì)工作目标和工作計劃的檢讨，相信大多數的老闆即使不支持，也木海不至于反對(duì)的。

其次，确定階段性招聘重點

經(jīng)過(guò)前期的需靜家求盤點，相信可以擠出不少的水分，但工作還(hái)費數沒(méi)結束，還(hái)要繼續和用人部門男黑溝通。一是溝通招聘條件的設置，年初提的條件半年也沒(méi)有人來應聘，要不厭科是招聘專員沒(méi)有發(fā)布招聘消息，要不就(ji又光ù)是人才市場上就(jiù)沒(méi)有這(zhè校歌)樣(yàng)的人。要求太高的争取降低招聘條件，對(duì)崗位描述進(議子jìn)行再設計，要用求職者看得懂的語言告訴求職者這(長路zhè)個職位是做什麼(me)的。二是溝通招聘的重點：什麼(me)崗位，招聘多少人，先到多少人，後(h遠術òu)到多少人，最遲什麼(me)時(shí)候到崗等等內器，明确告訴用人部門在招聘工作中遇到的困難，現在隻能(né對很ng)選擇一些重點崗位進(jìn)行招聘。

第三、招聘渠道(dào)的運用

招聘局面(miàn)打不開(kāi)的原因往往是中自招聘渠道(dào)發(fā)生了阻塞，招聘的一項重關務要工作是如何尋找人才，尋找人才的關鍵無非在于謝匠渠道(dào)的選擇。在當前各種(zhǒng)渠道(dào)笑中對(duì)每家企業都(dōu)開(kāi)放的情況下，家妹沒(méi)有哪一種(zhǒng)渠道(dào)是絕對(duì)有效的，不能(看訊néng)有“畢其功于一役”的心理。要善于運用微家招聘渠道(dào)的組合。

人才市場不能(néng)少，即使無近村效也要作爲一個補充；獵頭、媒體太貴、有選擇性的使用；招聘網站要及時(shí)更新、還(hái花這)要變換崗位名稱和招聘條件重新發(fā)布；現場、獵頭、網絡一般爲生懂常用渠道(dào)，在這(zhè)些渠道風海(dào)失效時(shí)，還(hái)要考慮内部推薦渠道(dào)：部黃問門主管、員工、新進(jìn)員工。

很多公司都(dōu)有用在招聘困難時(shí)組織部門主管和員工推薦時愛的招聘方式，但我要重點提的是挖掘新進(jìn)員工的價值。招聘專員要將(jiāng)新進(jìn)員工訪談作爲自己工作的一部分，在他場新進(jìn)員工試用期滿前最低要對(duì)他進(jìn)行兩(l大冷iǎng)次訪談，每次10分鍾到半小時(理亮shí)。訪談的目的一是：了解他的适應情況，幫他快速入工作狀态，降低流失或從個不能(néng)快速産生績效的風險；二是：請他幫忙介紹新人，剛剛從原來的公司離職，正是對(duì)原來的公司了能來解最深刻，記憶最清晰，人脈關系尤在的時(shí)候，哥樹通過(guò)他們挖人最有效了。（新人可能(néng)會(huì)對海從(duì)挖人心存疑慮，所以多次訪談、建立信任關系更加重要了，土師最好(hǎo)不要一來就(jiù)直奔主題）。

我還(hái)要提一種(zhǒng)心态，招聘要有一種(zhǒng)做銷售的心态。到此時(shí)你一定已經(jīng)收到了很多失效的簡曆，這(的懂zhè)些簡曆中很多是以前放鴿子的、錄用後(hòu)因各種(zhǒ可哥ng)原因沒(méi)來報到的、在費內招聘條件高時(shí)不符合錄用條件的、過(guò)去經風體(jīng)驗不足的（經(jīng)過(g遠湖uò)近半年的鍛煉積累的經(jīng)驗可能(néng)足夠了），當然這(z村日hè)些簡曆可能(néng)有效性不高，挨個打電話可能(néng)會生到(huì)花時(shí)間、花精力、花電話費，弄間票不好(hǎo)還(hái)會(huì)被(bèi)電話另一民小頭的人嘲弄，嗆咽。這(zhè)個時(shí)候可以爲公司制一份精美的廣告問他，像外貿銷售員找客戶一樣(yàng)，挨個給這(zhè)些潛在的求職者發機爸(fā)公司和崗位推介郵件，等對中厭(duì)方回複後(hòu)你再中務和對(duì)方電話溝通。

另外，如果你有足夠時(shí)間的話，還(há街音i)可以光顧一下專業的論壇和博客，說(shuō)不定會(huì)有意外的收吧制獲呢。

每一家企業在招聘淡季時(shí)都(dōu)會(huì)有人才相話引進(jìn)的困難，招聘人員卻不可以此時(s不遠hí)在壓力下一籌莫展，也不能(nén作鐵g)在條件不利于我時(shí)不思進(j人謝ìn)取，應大膽嘗試，要突破思維和老鄉慣性的局限，善用各種(zhǒng)渠道(dào)，還(h學機ái)是可以有所作爲的。