平頂山華冠電從女力技術服務有限公司是專注于能(nén報森g)源(電力/水利)行業的民營企業公司，主要經(jīng)營新能(n懂在éng)源電站運行及維護；企業管理及電力生産技藍動術咨詢服務,設備及房屋租賃,倉儲；人力裝拿短卸；光伏發(fā)電；電力設備維修及服務；舊船計算機及通訊設備銷售、維修服務。并通過(guò)國(guó)家工商管理局注冊成快線(chéng)立的專業化的公司，成(chéng)立于1997年12月2知雨7日，注冊資本1800萬。公司坐落于湛河區電廠路西段姚電公司廠前區培器區訓樓，平頂山華冠電力技術服務有限公司以規範學化、專業、創新、共赢的經(jīng)營理念話大，高效貼心的服務，團結協作、敬業負責、服務奉獻、求實進(jìn)取會技的企業精神，始終貫徹以追求合作夥伴最大利益爲目标拿花，竭誠爲合作夥伴提供最大程度的保障。

    通過(guò)雙方多次討線溝通，卓盟咨詢將(jiāng)從以下幾個訊工方面(miàn)爲甲方提供咨詢服務頻務：
    1、結合平頂山華冠電力技術服務有限司視公司現狀，考慮公司人力資源狀況以及管控一體化管理模式，做出公司有木少效的管理方案。
    2、梳理目前公司的什綠工作流程系統圖（包括工作流程系統圖、各部門架構及工作流程圖）。
    3、提交各部門職責、崗位說(計師shuō)明書、崗位評價。
    4、對(duì)職能(néng)部門的定員進(車能jìn)行診斷，提交職能(néng)部門的定崗定員方案。提交文件中包括煙到：定崗定員依據、定員數量等。
    5、對(du站小ì)國(guó)内相關檢修企業、電力服務企業的薪酬分配現狀（如薪酬結構、薪可短酬等級、薪酬類别、薪酬差距、薪酬具體水平、發(fā)放方式、薪酬的動态調整等暗書）進(jìn)行調研，寫出現狀分析報告。
    6喝章、構建符合火電廠設備檢修行業、電力服務行業特點和企業實際的薪酬崗位價值評估事鄉系統，對(duì)平頂山華冠電力技術服務算分有限公司各個設置的崗位的價值進銀行(jìn)行逐一評估。
    7、構建績效考核評估體系方案，使浮動薪酬、獎金可都、效益工資等的發(fā)放有依據，玩短體現激勵作用，有各個崗位的關鍵業績考核指标、考核标準、考核方舊在式、考核流程、考核結果及其應用等内容。
    8、薪酬方案體現内、外部公有土平以及個人公平，符合公司實際情況和薪酬支付能(néng樂購)力，能(néng)适應平頂山去身華冠電力技術服務有限公司的發(fā)展定暗秒位和可持續發(fā)展，同時(shí)具有前瞻性、可操作性以及符合勞動法律法體線規要求。
    9、對(duì)平頂山華冠電力技術服務物男有限公司工資總量進(jìn)行合理地控制，設計得子出可行的指标支撐。
    10對(司體duì)項目部、分公司的薪酬進(jìn)行合理規劃，提出分配方案。
    11、對(duì)工程項目的薪酬發(f見煙ā)放設計合理的發(fā)放方案和标準。對(duì)管理部門設計薪是船酬激勵機制。具有前瞻性、可操作性并符合管裡分控一體化的要求。

績效薪酬項目啓動會(huì)