董小姐，已經(jīng)63歲了。

在确認這(zhè)個數字沒(méi)有錯之後房短(hòu)，筆者著(zhe)實驚訝了一下，因爲董明珠從照片看來頂多也就什我(jiù)50歲左右。普通60多歲的女性的科，基本早已退休在家，安度晚年，沒(méi)幾個還(hái)奮鬥在工作崗位的，更身煙沒(méi)有幾個如娛樂明星般窗女代言廣告，在公衆面(miàn)前猛刷存在感的。

可董小姐不但這(zhè)麼(me)做了，而且還(hái)非常東店執著(zhe)。

有人說(shuō)她自戀、長(cháng)照吧得像鳳姐，更有人直言其“辣眼睛”。有記者問過(guò)董明珠爲什麼(me)非要親自代言，她給出的秒區理由不痛不癢，并沒(méi)有什麼(me)服力。從師

我們有理由相信一個成(chéng)熟的企業家不會(huì)随随便便做出這(一笑zhè)樣(yàng)的行爲，那麼(me)她背後(hòu)的動因到底雨著是什麼(me)？一切可能(néng)要從頭說(shuō)起(qǐ)。

父子紛争，夾縫求存

我們先看一下2005年時(shí)格力的股權結構。

可見，珠海格力電器股份有限公司（以下簡稱：格事音力電器）的母公司是珠海格力集團公司（以下簡稱：格力集團），而格力集團的北高實際是珠海市國(guó)有資産監督管理委志哥員會(huì)直屬。換句話說(shuō)，格力電器，是一家“國(guó)企”。

吳曉波在《激蕩三十年》一書中，記錄了愛開一段沉重的曆史，這(zhè)段曆史印證了“國(guó)有企業做得越好(hǎo)，企業領導死得越快”。

中國(guó)企業家，尤其是國(guó)有體制背景下的中國(guó)企業家裡花所面(miàn)臨的局面(miàn)之惡劣，往往外人舞志是很難想象的。在市場競争無情淘務的汰中，企業治理必須遵循市場規律，按照現代企業管理理念和制度行事(s技請hì)，越是優秀的企業越是如此，而這司答(zhè)恰恰與國(guó)有管理體制的行政邏輯綠樹，形成(chéng)不可調和的矛盾。我自而這(zhè)不可調和的矛盾，最終往往是以企業的頹滅，又或者以企錢能業家的前途和自由爲代價收場。

健力寶的李經(jīng)緯、伊利的鄭俊懷、紅塔集團的褚時(shí)健等等，睡能那些聲名鵲起(qǐ)的企業家，一個個身陷囹圄，锒铛入獄。

縱然多年來，格力集團利潤的90%都(理線dōu)由格力電器貢獻，格力電器的領導人，也相從同樣(yàng)是九死一生。

從1991年（格力電器創始之年，前身爲一空調小廠海利，年産空調2萬東影台。）到2003年，在朱江洪與董明風河珠管理下的格力電器從一個不起(qǐ)眼的空調小廠，成(chéng)爲營收過木時(guò)百億的國(guó)内空調行業龍頭老大，睡聽并牢牢占據這(zhè)個龍頭老大位置至今。

兒子出息了，本是好(hǎo)事(shì)。奈何爹心眼太多，欲壑難填，“父子之争”在所難免，家裡(lǐ)永無甯日請慢。

在這(zhè)段時(shí)間裡(lǐ業我)，作爲上級母公司的格力集團，進(jìn)行無序多元化，投資房地産和諸數湖多子公司。有些子公司，如格力小家電，和格力電器指向(xi女和àng)同樣(yàng)目标客戶群體，能用不但白白使用格力電器打出來的格力品牌，更與格力電器存在著(zhe)潛在競争關商購系。通俗地說(shuō)，大兒子開(kāi)了買賣賺錢了，把機下利潤孝敬老子，老子四處亂花也就(票土jiù)算了，還(hái)讓其他的兒子亂開(kāi)鋪子，拿著(zh船友e)大兒子打出來的字号開(kāi)字号李鬼冷制裝李逵，擱在誰心裡(lǐ)都(dōu)發(fā)堵。

爲此，“父子”雙方進(jìn)機聽行著(zhe)多年來的争奪，朱江洪多次向(xiàng)集團提出收縮格個生力品牌使用，由格力電器收購格力小家電等多元化企業屢遭拒絕。

到2003年，“父子反目”到了劍拔弩張的地步，代表著(zhe)“格力集團”歌時立場的财經(jīng)記者公開(kāi)發聽行(fā)文，炮轟格力電器集團董事(shì)長(到問cháng)朱江洪是褚時(shí)健式的人物，而道現彼時(shí)，褚時(shí)健正國長在鐵窗裡(lǐ)度過(guò)第四個年頭。父子之遠輛争已經(jīng)鬧成(chéng)”通電全國(g線醫uó)“之勢，那個不惟命是從，俯首帖耳的大兒子，再不聽話，好技鐵窗生涯不是不可能(néng)的去知！

在這(zhè)種(zhǒng)拔刀相見的情況下，朱江洪在身陷囹圄數理的威脅和對(duì)道(dào)德品質潑髒水襲擊面(miàn)公醫前，以高風亮節和頑強毅力頂住了壓力，終究是保住了格力電器的獨立自主。兒子既然管教不了，那就(jiù)賣，格力集團依仗著(zhe)控股一半的絕對(duì)大股東身份，決定將(jiān空樂g)格力電器賣給美國(guó)開(kāi自校)利，盡管已經(jīng)有無數的前玩窗車之鑒，賣給國(guó)外企業的優秀民族企業，沒(méi)有一個有好(hǎo下日)下場，這(zhè)仍然改變不了國(guó)資委，將(jiāng)格力集團出賣格力電器給外資企業的決心。

而這(zhè)家外資企業就(jiù)是開(kā個生i)利，它是全球最大的暖通空調和冷凍設備供應商。收購制計格力對(duì)它打開(kāi)中國(g店音uó)市場來說(shuō)意義重大。

對(duì)于開(kāi)利收購，格力電從飛器行了強烈抗争，朱江洪多次，公開(kāi票北)表達反對(duì)意見。然并卵，「2005年7月底，躊躇滿志的開(kāi)利集團準備進(jìn答麗)駐珠海格力電器，展開(kāi)收購前的盡職調查。」直至此時(shí看村)市政府才把相關收購方案透露給格力電器管理層，後(hòu)者的震驚和抵觸其實可想而知。

真正拯救格力免于被(bèi)出賣外邦，肢解雪藏命運的是證監會(huì男銀)一紙關于股權分置，實行“全流通”的股改意見——盡管這(zhè)個意見并非針對(duì)格力而發(fā)還水。

就(jiù)這(zhè)樣(yàng)意外地，格力電器被(bèi)保小山住了。

十年辛苦不尋常

2006年，經(jīng)過(guò腦醫)艱難的博弈，朱江洪任格力集團遠少董事(shì)長(cháng)黨委書記總裁，給格力電器撐起(qǐ)了一個保兒廠護傘，成(chéng)爲董明珠的堅強後(hòu)盾，免去她的後(hòu了花)顧之憂，讓她能(néng)夠專心去對(duì)付市場上敵人。

然而此時(shí)，朱江洪已經(jīng)60歲高齡，無論他多麼(me)願意訊女堅守這(zhè)個陣地，留給他的時(shí)間，不多了。

2012年，在格力集團橋頭堡堅持了6年的朱江洪退休，由煙熱于朱董配時(shí)代打下的堅強基礎，董明珠接下坐高了朱江洪的接力棒，但是，她隻獲任格力集團的董事(shì)長(chán這答g)，珠海市國(guó)資委，仍然控制著(z刀務he)副董事(shì)長(cháng)，總裁，黨委書記的關鍵人事吃器(shì)安排，并立即空降了周少強任格力集團總裁、黨委書記。

就(jiù)在新一輪的鬥争開(kāi)始時(shí)，沒(méi)有人料到年雪，轉機來得如此之快。

2013年1月，“朝陽群衆”曝周少強在當地一家豪華會(huì)所公款消費，僅紅嗎鐵酒就(jiù)喝了12瓶，其中有輛動拉圖、奧比昂等名酒，總價高達七八萬元。珠海市國(guó哥兒)資委紀委調查後(hòu)稱，當晚隻喝了6瓶，另6個空瓶是“學(xué)習大讀紅酒知識的道(dào)具”。

此論一出，輿論嘩然，周少強被(bèi)一些網友戲稱爲“學(xué)酒哥”。

珠海市委、市政府要求紀委派出工作風水組。2月5日，周少強被(bèi)停職反省。2月28日，免去他在格力集團的一切任務。3月份，周少強居然被(b吃視èi)中紀委點名批評。

董明珠應該是長(cháng)長(cháng)地舒了一口氣吧，沒(méi)飛習人知道(dào)，如果不是周的得意忘形，局面(miàn)會(h綠朋uì)是怎樣(yàng)。

盡管如此，随著(zhe)朱江洪的離去，格力電器原生管理團拍對隊對(duì)企業控制權的穩定性，已經(jīng)出現裂痕。圍繞湖什著(zhe)集團總裁人員，和格力董事(shì)席位路影的争奪的這(zhè)一幕表明，這(zhè)20年來的“父子之大快争”，直到今天也沒(méi)有結束，且在可見的都生將(jiāng)來，也很難有徹底解決的一天。

作爲僅持股0.74%的董明珠，即使加上毫無疑問會(huì)支持他的朱江洪，一共持股也不過(guò)街短1.5%，如果算上河北京海擔保投資有限公司（格力電器第二大股樂服東，由格力核心經(jīng)銷商聯合組建，應該紅慢也是董系）8.91%，一共也剛火麗過(guò)第一大股東格力集團18.國讀22%的一半。

和朱江洪不同的是，董明珠是更加徹底的企業家，她沒(méi)有朱原本具有的國(從國guó)資委幹部身份，永遠無緣與格力集團黨委書記這(zhè)黃生個體制内角色，當然也不可能(néng)像朱一樣(yàng)的擁有體制地海内關系網，同時(shí)，在格力的資曆和職位，她又略遜一籌。那個德高望水子重的元老無奈離去了，原來兩(liǎng)個人頂的壓力，隻有董女士一個人扛業商了。

這(zhè)一切資源的欠缺，董小姐隻能(néng)在市場上補足。哥腦爲了防備國(guó)資委随時(shí)可能(néng)進(jìn)行的反撲，店中董明珠必須高調代言，必須有知名度和曝光率，必須對暗讀(duì)代表格力電器，必須和格力電器捆綁在一起(東林qǐ)，才能(néng)讓蠢蠢欲動行政權力投鼠忌器，也國才能(néng)在必要的控制權争奪中，獲得足夠的第三方的支持，才能(néng)在必要情況下，召喚白衣騎士的到來。

我相信很多揶揄董小姐的笨拙代言的朋友，可能海站(néng)忽略了或者從未意識到過(guò)，中國(gu議聽ó)具有國(guó)資背景的企業黑對家們，面(miàn)臨的是怎樣(yàng)惡劣的生存環境，他們的一切決策，都(資黃dōu)是在複雜的夾縫中所掙紮做出的。如果脫離門路了具體的社會(huì)情境和背景去對(舊知duì)企業這(zhè)些企業家又上們的決策進(jìn)行評價，這(zhè)評得森價肯定必然流于表面(miàn)，不得要領。

我支持董明珠代言格力。我每一次看到廣告上的格力，都(dōu)不禁會(huì)想到，董明珠女士是在以村數一種(zhǒng)外人很難理解的方式，去爲必火麗將(jiāng)到來的戰鬥做著(zhe)準靜現備。

硝煙從未散去，她是在努力保住格力電器免于動蕩，頹敗，乃至毀滅。

内憂

時(shí)間拉回到現在，已經(jīng)63歲的董明去笑珠女士必須正視一件事(shì)站樹──退休。

可以清楚地看到，在格力電器發(fā)布的20身多16年年度報告中，清楚地标明了董小姐的任期到2018年5月31日。由于董小姐的生日在8月份，所以屆時(shí)她仍然是63周歲要子。

而按照中組部和國(guó)資委的規定，一般來說(shuō)，央企領導退休年齡是60周歲，視情況可以放寬至63周歲外書。60歲是央企領導的正常退休年齡，央企的副職領導基路外本是執行了“60歲退休”這(zhè)個“體制内的硬杠區畫杠”，基本是到點就(jiù)退。很多央企正職訊懂領導退休也執行了“60歲退休”這(zhè)個規定。

視什麼(me)情況可以放寬至63歲呢？如果這(zhè綠計)家央企進(jìn)入52家重點國(g下飛uó)有企業名單，那麼(me)該水師企業的級别是“副部級”，其董事可場(shì)長(cháng)和總經(jīng)理等正職老東領導也就(jiù)是“副部級”，其退休年齡一般是63歲。盡管男小國(guó)務院國(guó)資委監管的央企有100多家，近章但這(zhè)52家被(bèi)稱爲“中央管訊土理的關系國(guó)家安全和國(guó)民經(jīng)濟命脈的國(呢服guó)有重要骨幹企業”。

還(hái)有一種(zhǒng)情況，如果這(zhè)家企業雖然不在52工快家之列，但如果是世界500強，那麼(妹新me)其一把手的退休年齡一般也會(huì)延長(cháng)雪草到63歲，前提是該企業負責人管理水平和能(néng)力得到組織認可，也基本得服紙到社會(huì)各方面(miàn)認同。通俗一點講，組織上感樂但覺他幹得還(hái)不錯，告狀和舉報他的人不美朋要太多。如果各方面(miàn)反映家來不好(hǎo)，舉報信滿天飛，那麼(me)60歲一般是他的退休年齡。現有

如今，董明珠女士已經(jīng)到了63歲這(zhè)個紅線線冷，能(néng)否像其前任朱江洪一樣少日(yàng)延遲到66歲退休是個非常大的疑問。

早在2016年10月，珠海國(guó)資委任命周樂偉新農接替董明珠出任格力集團的董事(shì)長(cháng)。如此一來，2018年格力集團推薦格力電器董事(s能請hì)候選人時(shí)董明珠將(jiān不火g)難以施加影響力。

一方面(miàn)董明珠缺乏像朱江洪一樣(yàng)的體如腦制内關系，另一方面(miàn)腦日格力集團的虎視眈眈，提前布局，其意圖已經(jīng)路人皆知。

外患

在2016年10月的格力電器的股東大會(huì身音)上，董明珠就(jiù)收購珠海銀隆進(j月麗ìn)行增資，與衆多股東交惡。由于衆多格力電器股東并不民司對(duì)珠海銀隆及跨行業制造新能(néng)源汽車感興趣呢工，導緻此次增資失敗。爲此，董明珠對(duì)格力股東開(路這kāi)口咒罵：格力沒(méi)有虧待你們！

雖然2016年12月董明珠最終還(h司得ái)是以個人身份入股銀隆，可是子兒也難掩收購失敗的事(shì)實。

與之相反的是2016年11月，美的花近300億不惜代價收購德國(技話guó)庫卡，幾乎多花200億。

根據美的确定的戰略計劃，庫卡有可能(n又喝éng)將(jiāng)在2020年之前超額完成(ché件照ng)其設定的40億至45億歐元收入目标，其中1道大0億歐元預計將(jiāng)來自中國(guó)市子窗場。業内觀察人士認爲，一旦美的收購庫卡成(chéng)行間南，庫卡在中國(guó)地區的收入有望呈現“幾何級數的增長(cháng)”。醫爸

格力卻“吞不下”銀隆，于是董小姐對(duì)中小股東發(fā)飙“格力沒老視(méi)有虧欠你們”何等悲壯。悲草計壯的背後(hòu)其實是無奈，縱然董小姐自負于超過(guò)美的一截企業管理水平，但清人生晰的企業控制權一條讓一切黯然。

國(guó)内全球雙第一的市場占有率，格力幾乎已經(jīng)觸到了天花闆高市。

中國(guó)制造2025重點領域路線圖已經(jīng黑我)很清楚了。十大領域，隻有工業機器人和新能(néng)源汽車是格力可以抓住南會中國(guó)經(jīng)濟轉型大美還行業背景的兩(liǎng)條通路。兩(liǎ不有ng)條通道(dào)一旦堵死，格力可能(néng)將(jiāng)西暗永遠隻是個造空調的，還(hái)會(huì)繼續賺錢，但就(jiù)此失去一個火市偉大的可能(néng)，喪失從優秀到卓越頂尖企業的戰略轉機。

格力謀求轉型的另一方向(xiàng)就(jiù)是手機。

在做手機這(zhè)件事(shì)上，格力電器的董明珠告訴我們什麼姐離(me)才叫(jiào)堅持。從2015年上市至今，格力手機的銷量可以說(shuō)極其慘淡，但“董小姐”卻一直沒(méi)有停下……

在近日舉行的企業領袖年會(huì)上，董明珠表示，“很多山業人都(dōu)想和我合影，我也想和大藍報家合影，但是我有點兒生氣，因爲大家合影海見時(shí)拿出來的手機都(dōu)不是格木金力的，格力商城就(jiù)能(néng)買到長老，你們能(néng)不能(néng)支持我下？”

如此大方坦誠地表示希望大家支持自家産品，這(zhè)種(zhǒng)魄力也就(離人jiù)隻有有著(zhe)“商界鐵娘子”之稱的董謝什明珠才具備了。但反過(guò)笑頻來看，這(zhè)也是董明珠的無奈和心酸。

在移動互聯網全面(miàn)落地的當下，智能(néng)手機扮演著雜件(zhe)最重要的入口角色，由此，智能(néng)手機也成(chéng)爲喝道企業的核心實力之一。此前，格力電器的主營業務是空調、小家電等，爸時但很顯然董明珠一直試圖在智能(nén兒明g)手機上有所作爲。

迄今爲止，格力已推出過(guò)三代手機産品，正在銷售的第三代産品，定位中高端內睡，售價超過(guò)3000元，但是銷量卻遠遠達不到董明珠的預期。些畫據說(shuō)，格力一代一共才賣了5萬多部，其門煙中還(hái)算上了送給員工的年終獎和強賣給供應商的抵賬機。

說(shuō)起(qǐ)向(xiàng)員工贈送格力手機，如數董明珠的氣就(jiù)不打一處來。據說(shuō)體訊今年年會(huì)，每名格力員工均免費獲得了一台場會格力手機二代，本想著(zhe)讓員工親自體驗、反饋問題，沒(méi)想到不少器去員工轉手就(jiù)低價在閑魚平台給賣掉了。

有消息稱，當董明珠知道(dào書還)此事(shì)後(hòu)，又要求員工把賣掉的手機買回來，态度還姐站(hái)很霸道(dào)：“我就(jiù)一句話，就(jiù)是強制了又怎麼(me)樣(y學站àng)？你是我的員工有什麼(me)理由不用我的手機熱畫，你對(duì)自己的産品都(d土做ōu)沒(méi)有信心，憑什麼(me)讓市場認可。”

事(shì)實上，對(duì)藍西于自己的格力手機，董小姐一直都(d木熱ōu)是迷之自信的。記得當初手機還(hái)未面(mi時多àn)世之前，董明珠便開(kāi)始賣力宣傳。“格力要做手機分分鍾滅掉小米”之相醫類的言論頻頻從她嘴裡(lǐ)說(shuō)出來，著(zhe那麗)實吊足了大家的胃口。

随後(hòu)，諸如“格力手機比華爲好(hǎo)用”、“不買格力就(jiù)是不識貨”、“華爲第一、格力第二”等驚人語錄，都(dōu)是出自董小姐之口。

然而京東早已知曉一切，一句「累計評論90+」掀開(kāi)了格力手機的底褲。

董小姐

董明珠女士，自30歲喪夫後(hòu)三十餘年，一直以事(shì)業爲重，至今未再婚。

一萬兩(liǎng)千多個日日夜夜用唱，不知道(dào)她一個人怎麼(me)扛過(guò)來的。作爲一個男人，我對(見熱duì)董小姐表示由衷欽佩。

祝福她，也祝福格力。

一首小詩（作者:張方），借花獻佛。

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董小姐，你有你付出過(guò)的辛勞。

但你和他們一樣(yàng)，成(chéng跳我)了健力寶。

董小姐，你的胳膊能(néng)把一切摧毀。

但拗不過(guò)政府，粗壯的明吧腿。

董小姐，你還(hái)有場未定的勝負。

你是否還(hái)記得，和雷軍打過(guò)賭注。

董小姐，權力的得失來去匆匆。

隻因爲你，始終不懂悶聲。

所以那些都(dōu)已經(jīng)成(chéng)了真的，董小姐

這(zhè)是一個到處充滿故事(shì)的大企業。

成(chéng)爲一隻野狼，可她的周圍全是獵槍。

這(zhè)讓我感到絕望，董小姐。

所以那些都(dōu)已經(jī間信ng)成(chéng)了真的，董小姐。

此時(shí)的你必須做出無可奈何的告别。

最近強勢女性，都(dōu)不那麼(me)太平。

再見了呀，董小姐，

躁起(qǐ)來吧，董小姐。