查理·斯瓦伯擔任卡耐基鋼鐵公司第一任總裁時(s遠北hí)，發(fā)現自己管轄下的一家鋼鐵廠的産量很落後(hòu)，便問廠長(c金話háng)：“這(zhè)是怎麼(me)一回事(shì)?爲什麼(me)産量相區總是落後(hòu)呢?”

　　廠長(cháng)回答：“說(shuō家視)來慚愧，我好(hǎo)話醜話都(dōu)說(shu了西ō)盡了，甚至拿免職來恐吓他們，可他們軟硬不吃，總體相是懶懶散散的。”

　　那時(shí)正是日班工人即將(ji大木āng)下班、夜班工人就(jiù)要接班的時(得是shí)候。斯瓦伯向(xiàng)廠長(cháng紙時)要了一支粉筆，問日班的領班：“今天煉了幾噸鋼?”了慢

　　領班回答：“6噸。”

　　斯瓦伯用粉筆在地上寫了一個很大的“6聽的”字後(hòu)，默不作聲地離開(空空kāi)了。

　　夜班工人接班時(shí)，看到地上的“6”字，好(hǎo)奇地問是什看又麼(me)意思。日班工人說(shuō)：“總裁今天過(guò藍煙)來了，問我們煉了幾噸鋼。領班告訴他6噸，他就(jiù關得)在地上寫了一個‘6’字。”

　　次日早上，日班工人前來上班，發(fā)現地上的“場土6”已被(bèi)夜班工人改寫爲“7”;知道(dào)輸給了夜班工湖們人，日班工人内心很不是滋味，他們決心給夜班工人一點顔色看看舊在。那一天，大夥加倍努力，結果他們煉出了10噸土的鋼。于是，地上的“7”順理成(chéng)章地變成(chéng)了“10暗弟”。

　　在日、夜班工人你追我趕的競争之下，業雪工廠的情況很快得到改善。不久，該廠産量竟然躍居公司所有鋼鐵廠之首用放。

　　隻用一支粉筆，斯瓦伯便扭轉了乾坤;他所采用的，該是怎樣(yàng)高明的激土空勵之道(dào)啊。