2月24日，寒冬已過(guò)，又一個春暖花開(kāi)的季節，也是一個萬歌影物成(chéng)長(cháng)的季節，在新的志錢一年裡(lǐ)面(miàn)，卓盟咨詢咨詢也迎來了新的一年第一個培訓路文項目，河南念來康藥業銷售培訓項目。

念來康藥業是一家專業從事(shì)保健品生産與銷拿場售的企業，年營業額達一億元，但是随著(zhe)近幾年業務的提升，尤其是業務員老海數量的增長(cháng)，如果提升這(z頻湖hè)個團隊的戰鬥力，增加團隊成(chéng)員的凝聚力和主人翁意金鄉識，是企業高層一直在努力創建的企業文化氛空話圍，本次活動一方面(miàn)是其新的一年的銷售動員大會(huì)，一方車水面(miàn)請卓盟咨詢首席咨詢舞來師申海波老師作爲特邀講師就(jiù)這(zhè)些問題進(放黃jìn)行講解，申海波老師深入淺出，最主要從以下幾個方面(miàn)事家進(jìn)行了講解：

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       一、黃地作金心态，心态是決定一個人成(chéng)就他的(jiù)的最主要因素。不同的心态決定你不同的成(chén金道g)就(jiù)，就(jiù)像一位哲學(xué)家問三位在蓋房子的建築工人舞外一樣(yàng)，第一個說(shuō)自己在砌磚頭，第二個說(路民shuō)自己在蓋一棟房子，第三個說(shuō)自己是在蓋世界新南上最漂亮的建築，相信這(zhè)三個人中第三個一定要能子比前兩(liǎng)個有更好(hǎo)的成(chéng)就(j關技iù)。那麼(me)針對(duì)業務員來也舞講，他們用什麼(me)樣(yàn光說g)的心态來看待他們的工作，最終將(jiāng)影響可子他們的成(chéng)就(jiù)。

二、提升團隊的執行力，再好(hǎo)的策略，如果不執行下去一很會切都(dōu)是空話。執行力是一個老生常談的話題，尤其是在舊拍中國(guó)的企業中，中國(guó)人的谷子裡(lǐ老化)面(miàn)強調人情，而不強調制度，如果保證團隊的戰鬥力和冷請執行力，其實和公司的管理制度是分不風雪開(kāi)的，就(jiù)如西點軍校一樣(yàng)，爲什麼(me城歌)執行力如此之高，爲美國(guó)培育了大批的商政軍人才，就(訊去jiù)是因爲其對(duì)制度的遵從，每項事(shì)情都(dōu)有制度，影數完不成(chéng)了就(ji訊靜ù)要懲罰，隻有這(zhè)樣(yàng)，才能(né地裡ng)夠提升企業的執行力。

總之，在爲期一天的培訓中，申老師講了很多的知識點，希望與之建立長(cháng個北)期的聯系，能(néng)夠系統的幫助這(zhè)家企業成動子(chéng)長(cháng)，同時(shí)新的一年，也希望卓盟咨詢更上一層請城樓，業績節節攀升！