音舊; 團隊中一個人的消極和懈怠并不可北商怕，可怕的是整個隊伍都(dōu)散黃化漫成(chéng)性、倦怠松散，這(zhè)樣(y能亮àng)的隊伍該如何有效管理對(duì)管理者來說(關刀shuō)是一個難題。面(miàn)對(duì)一兒音個員工倦怠、團隊松散的團隊，該如何管事動理，是進(jìn)行團隊成(chéng)員改造，還(hái)是招聘市姐新人重新打造團隊？

   &n人廠bsp;   &現線nbsp;  用績效考核約束員工

　　“要對(duì)現有團隊成(chéng)員進(jìn)行績效訪談，商動了解目前員工倦怠、團隊松散的原因，要爲團隊制定整體計在目标，繼而制定每個人的分解目标，去行對(duì)于完成(chéng)時(shí)間、完成(chéng)進(j樹機ìn)度、最後(hòu)要達成(chéng)的結果要做到提前與員工達成議嗎(chéng)共識。同時(shí)要考服冷慮團隊中小團體的問題，是老人帶新人，還(hái)是給新人鍛煉機會(做離huì)，要看團隊内部氛圍，具體情況具體分析。風光”這(zhè)是一位有5年工作經(jīng)驗的人力資源主管田女士的回答。

　　從團隊整體氛圍進(jìn)行調整

　　“當團隊缺乏完善的制度、效率低下時(shí)，團隊的整體氛圍就(白訊jiù)會(huì)松散、懈怠、充滿負能(nén拿小g)量，在這(zhè)個調整團妹快隊氛圍的過(guò)程中，要做到關鍵節點的監控與知愛及時(shí)指導。如果是外部原因，知雜就(jiù)從公司整體入手分析，是否公司上下都(dōu)是這(zhè)樣(y技刀àng)的情況。如果是内部原因不司，就(jiù)要系統的了解員工的弟工具體情況。”有21年工作經(jīng)驗的總經(jīng就腦)理劉女士分析道(dào)。

　　利用新人的鲶魚效應

　　有19年從業經(jīng)驗的總經(jīng)理胥了月先生認爲，當團隊整體都(dōu)散漫、倦怠時(sh好算í)，爲了工作效率和成(chén為分g)績，管理者可以考慮慢慢的招進(jìn)一些新一件人來，利用新人新鮮、好(hǎo)學(xué)妹訊、向(xiàng)上的鲶魚效應，刺激服頻團隊整體的士氣，這(zhè)無疑是一種(zhǒng)最有效也能(村近néng)使管理者受益最多的方法。

　　統一執行力很重要

　　盡量把事(shì)情理清楚，如果你們人多要分組執行，負責人每組子看要有一個，這(zhè)一個人能(néng)力一定要強思維一定要缜友少密，創始人隻要負責好(hǎo)每組的責任人就(jiù)好(hǎo)，大店花方向(xiàng)做好(hǎo)調整定期向(xiàng)團站友隊召開(kāi)會(huì)議，聽取意見找解決方案，充分授權。

　　在一個執行的團隊當中一定要有一個人是置身事(shì)外的（我這(zhè)裡裡山(lǐ)說(shuō)的置身事(shì)外不是讓你完全不管，而是讓子間你站在一個督導的角度和一個運動教練的角度），這(zhè)樣(yàng)他嗎道才可以看到這(zhè)個團隊在執行的過(gu做林ò)程中出現的各種(zhǒng)問題，俗話說(shuō)你身在深金河山你永遠不知道(dào)你所處的環境是服門多美的美麗，或者是有哪些不足，隻有當你站遠了以後(hòu)，置身事(s對計hì)外才方能(néng)體會(huì)這(z如音hè)種(zhǒng)感覺。

　　沒(méi)有沒(méi)用的人，隻有沒(méi)用好(hǎo)的人

　　執行力不夠都(dōu)是管理問題。錯的都(dōu)是老闆，對(duì報拿)的都(dōu)是員工，沒(méi)有沒(méi)雜務用的人，隻有沒(méi)用好(hǎo)的人，這(z生雪hè)樣(yàng)才能(néng)搞好紙車(hǎo)管理。1、目标明确；2、方法可行；3、溝通充分；4、過(guò)北歌程可控；5、激勵到位；6、嚴格考核。

　　用人要用獵犬，有執行力、有戰鬥力

　　沒(méi)有執行力的團隊，不如解散了，時(shí)間可以摧垮科醫一切，你不要覺得兄弟一場或者姐妹情深，因爲那些東黑遠西都(dōu)沒(méi)有用的，過(guò)了一段時(shí村照)間，公司啥都(dōu)沒(méi)有出來外有，最後(hòu)就(jiù)全都(dōu)散架了。

　　一個一個大的目标一定是一個一個劃分玩影出小的任務去做的，每做成(ché高到ng)一個就(jiù)前進(jì能現n)一小步，大家也更有信心，更有執行的動力。不幹貨，能(néng)力一術再強直接裁。

　　馬雲說(shuō)了，小白兔不能(néng)用，啥厭東也不會(huì)老好(hǎo)人。大灰狼不能(néng)用，對知有能(néng)力亂咬人，不聽指揮，我們要獵那家犬，有執行，也有一定的戰鬥力。

　　如果是能(néng)力上的裁，如果是價值觀不認同裁林要，開(kāi)會(huì)不是問題，問題就(jiù)這(zhè)麼(me)多木簡單。

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