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周鴻祎:管理者都(dōu)是重複推輪子的人

發(fā)布時(shí)間:2015/7/23 歌我;點擊:[1355]
    體草  企業像一個巨大的飛輪,特别重,我們每個人去推,一下兩(liǎ生你ng)下,這(zhè)個飛輪紋絲不動。但大家堅持,個事咬著(zhe)牙不放棄。突然有一天,這(zhè)個能(néng)量積攢到一定數站什量,飛輪就(jiù)慢慢動起(qǐ)來了事月。一旦這(zhè)個飛輪動起(qǐ)來,自己就亮習(jiù)有了勢能(néng),後(hòu)來大家再推,它就(來醫jiù)會(huì)越轉越快。管理者不要覺得自己每公吃天做的事(shì)很枯燥,不要怕重複,其實大家都(d水草ōu)是重複推輪子的人。

文∕周鴻祎

   &nbs們一p;  我記得二十世紀八十年代初有一個高考作文題從慢,是一個圖:一個人要挖井找水,在地上挖了很多坑,深淺不一,有的地方都(dōu雪飛)快要挖到水了,但因爲他淺嘗辄止,購得沒(méi)有在任何一點上真正持久地挖下去,結果高笑他一點水也沒(méi)有找到。
   短窗   直到現美報在,這(zhè)個圖都(dōu)給我留下很深的印象,因爲随藍雜著(zhe)人生閱曆的增長(cháng),我逐漸認識場們到這(zhè)樣(yàng)一內紙個道(dào)理:任何偉大的事(shì)情都(dōu)銀書是由很瑣碎的、點點滴滴的事(sh腦吃ì)情組成(chéng)的。要把事(shì)做成(chéng),就(聽房jiù)要在一個地方形成(chéng笑喝)足夠的壓強,我們缺少的不是策劃,的花不是點子,需要的是持之以恒地把一個事(shì)情做得非常深入的能(n科了éng)力。
   &nbs男鐘p;  什麼(me)是持之以恒答她?簡單地說(shuō)就(jiù)是重複。有一本書叫(jiào)《異類》,我媽秒建議沒(méi)讀過(guò)的都(dōu)買一本看冷器看。這(zhè)本書提出“一萬個小時書章(shí)定律”,分析了很多有名的成(ch關子éng)功人士,發(fā)現無論是比爾•蓋茨,還(hái)是打高爾畫離夫球的泰德•伍茲,要想成(chéng)爲高手中的林又高手、在某個領域成(chéng)爲傑出的專家,一萬小時(shí)是最基本的投樹物入。
      我師機發(fā)現編程序也是這(zhè)樣(yàng船來)。要成(chéng)爲一個合格的程序輛呢員,怎麼(me)也要寫個10萬到15萬行的代碼。如果你連這(zhè)個量級器購的代碼都(dōu)沒(méi)有達到,那說(shuō)明山玩你還(hái)不會(huì)寫程序。在學(xué)校裡(lǐ)你寫點幾我黃千行代碼的課程設計、一萬行代碼的如中畢業設計,這(zhè)都(dōu)不算什麼(me)。運動員更唱好不用說(shuō)了。無論是學(xué)跆拳道(dào),還(hái)是打低讀網球,都(dōu)有很多動作需要不斷重複,可能(néng)每天都(dōu)重吃窗複成(chéng)百上千次。
     站那; 有些年輕同事(shì)抱怨說(shuō)工作重複,枯燥無味沒(mé也個i)意思。我個人覺得,如果你覺得這(zhè木嗎)種(zhǒng)重複毫無必要,是簡單民歌的重複,那你應該想辦法優化它。現在很多計算機軟件設計之初就(jiù)是爲了場了解決重複勞動的問題。但如果這(zhè謝雨)種(zhǒng)重複是必要的,比如像打球一樣(yàng)必須重複東習才能(néng)找到直覺,那你就(jiù)要兒請想一想,怎麼(me)用你的頭腦,在去城這(zhè)種(zhǒng)必要的重複的基礎上,形著國成(chéng)有價值的積累,爲你的未來打開路下基礎。武俠小說(shuō)上說(shuō)大俠氣沉丹田,東會猛出一拳,勢大力沉,非常厲害。裡銀但如果你馬步還(hái)沒(m愛小éi)有練好(hǎo)練紮實,光記這(zhè)些口訣有舞門用嗎?還(hái)是沒(méi)有用。
  &nbs訊唱p;   新的領悟、新的發(fā)現,都(d匠對ōu)是在不斷重複中得到的。微博上流傳章站著(zhe)一個故事(shì),說(shuō我章)的是1948年遼沈戰役的時(shí)候,林彪每天深夜都(dōu很讀)要求前線向(xiàng)他彙報軍情,其實都(dōu)是重複一堆枯燥無朋公味的數據:每支部隊殲敵多少、俘虜多少,繳獲的火炮、車輛多少,槍支、物資多少得舞,還(hái)要統計出機槍、步槍、手槍,擊很文毀和繳獲尚能(néng)使用的汽車,空北也要分出大小和類别。這(zhè)種(zhǒng)工作很煩瑣,很累東資人,看不出有任何價值。然而,1948年10月,林彪發(fā)現繳獲的樂但長(cháng)短槍比例、大小車比例、軍官與書公士兵的比例略微有些異常,從這(zhè)些微妙的數字變化市又中他判斷出敵軍將(jiāng)領廖耀湘的指揮所就(器呢jiù)在附近。
     拍兵; 以前我也在微博上推薦過(guò)一篇文章,叫(jiào)作《我的助理山些辭職了》,相信你們很多人都(dōu)看海河過(guò)。它說(shuō)的是有個助理幫總舊冷經(jīng)理貼票據的事(shì)兒。在多數人看來,這(zhè)個工器火作既煩瑣、重複,又沒(méi)有意義。但這(zhè)個助知東理建了一個表格,把所有報銷的數據按照時(shí)間、數鄉知額、消費場所等記錄下來。時(shí)間一長(cháng)街雪,她就(jiù)發(fā)現這(zhè)些商務活動上長背後(hòu)的規律,總經(jīng)理沒(m遠家éi)交代到的工作也能(néng)處理得很好(hǎo)拍光。她對(duì)于重複的态度和在此基礎上發(fā)展出來的方法,讓雪風她的工作不再局限于貼票據的助理工作,她海離實際上是拓展了她的職業生涯。
      土中中國(guó)有句俗話:勤能(néng)補微黃拙是良訓。“勤”裡(lǐ)面(miàn)就(jiù)有對書高(duì)重複的态度和重複的方法。我早期創業的時(shí)候,也做過(著林guò)很多重複的事(shì),有時(shí)候也會(huì)厭倦、退縮,想玩內打退堂鼓。比如,年輕的時(shí高服)候我要發(fā)展代理商,一天要跑兩(liǎng作銀)三個城市,跟每個客戶重複講代理政策,爲什麼(me)要做代理,最後(hò匠照u)累得幾乎要虛脫,話都(dōu)說(shuō)不出來了。
我也不想幹了,但當時(shí)我看了一放知本書,就(jiù)是中國(guó)首富宗慶得生後(hòu)的《非常營銷》。書裡(lǐ)有一聽草段,恰恰寫到他不厭其煩地在全國(guó)走訪上千家經(j公男īng)銷商和代理商,一遍又一遍地講重複的話,一但黑遍又一遍打動每個經(jīng)銷商和代理商。我看完以後(hòu),什麼(紅妹me)也不說(shuō)了,接著(zhe)去開車跑下一個城市。
    &nb通銀sp; 很多事(shì)情都(身睡dōu)是這(zhè)樣(yàng),你如果堅持下來,你就如費(jiù)可能(néng)做到了。我是一個坐不住的人,但我在北錢編程的時(shí)候,比誰都(dō地男u)能(néng)坐得住。别人頂大器多編兩(liǎng)三個小時(shí)就(jiù)得出去透透風,吸外愛根煙。但我坐在那裡(lǐ),除了吃點飯喝點水,可以十個小時(shí會林)一動不動。編程的時(shí)候,如果有人在旁邊刀會玩遊戲、看電影,别人總會(huì)忍不森術住溜一眼。但我可以做到完全無視。
    &得機nbsp; 很多人隻看到人家成(chéng)功購要的一面(miàn),卻沒(méi)有看到他爲成(chéng)功做出的積累暗北,七個饅頭的比喻很恰當。當你吃了第七個饅頭以後(hòu)終于吃飽林湖了,于是别人就(jiù)開(kāi)始們不研究,你吃的第七個饅頭是用什麼(me)面(miàn)粉做的?爲什麼(m都市e)吃了這(zhè)個饅頭就(jiù)飽了呢?他們沒(méi)科讀有看到你前面(miàn)還(hái)吃了六個饅頭,這(zhè)六個饅頭就見拿(jiù)是我前面(miàn)提到的“一萬小時(shí)”的積累。冷麗
     呢劇 有本管理學(xué)的經(jīng)典著作叫(j坐內iào)作《從優秀到卓越》,書中提到一個慢綠非常有意思的比喻:企業都(dōu)像一個巨大的飛亮花輪,特别重,我們每個人去推,一下兩(liǎng)下,這(zhè)個飛輪紋絲不鐘票動。但大家堅持,咬著(zhe)牙不放棄。突然有一天,這(zhè)個能林票(néng)量積攢到一定數量,慢制飛輪就(jiù)慢慢動起(qǐ)來了。一旦這(zh在都è)個飛輪動起(qǐ)來,自己就(jiù)有了勢能(néng),後(h好湖òu)來大家再推,它就(jiù)會(huì)越轉越快。大麗現家不要覺得自己每天做的事(shì)很枯麗些燥,公司每天也有無數的瑣碎的事(shì),我也經(jīng外秒)常要開(kāi)很長(cháng)的會(hu司路ì),要跟很多人談話,每天要把講過(guò吃白)的話重複一遍又一遍。
    &鐵靜nbsp; 不要怕重複,我和大家一樣(yàng),都(dōu)是推樂如輪子的人。

選自《時(shí)文博覽》

  

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