智輛電子薪酬體系項目第一階段圓滿結束
發(fā)布時(shí)間：2014/10/23 點擊：[1423]
&n我月bsp; 10月10日，智輛電子薪酬設計項目啓動，在雜村卓盟副總許志強的帶領下，于10月22日結束第一階段的門秒調研工作。 在們 東司
樹分; 企業是在不斷地發(fā)現問題、解決問題的過(劇分guò)程中成(chéng)長(cháng)壯大，針對(du這風ì)河南省絕大多數中小型民營企業，已經(jīng)走房下過(guò)了前期的原始資本積得章累的助跑階段，踏上了企業的起(qǐ)飛階段。在這(z暗舞hè)個過(guò)程中，企業内部管理從粗放式管理專項精村服細化管理，能(néng)否把企業内部管理做到位、建立一上用個公平、公正的薪酬體系已經(jīng)成(chéng)爲很多企又鄉業發(fā)展的瓶頸。項目于10月吃吧10号啓動後(hòu)，通過(guò)問卷街遠、訪談等多種(zhǒng)方式，進(jìn)行了爲期一周的前期調研，基本了匠熱解了公司現行制度和存在的一些問題，并且應智輛電子财務總監黑民要求于10月22号下午在智輛電子辦公室舉可資辦了關于“如何提升團隊企業執行力”自會的内部研讨培訓，對(duì)于改變團隊觀念、話花增強團隊的凝聚力和執行力效果顯長靜著，卓盟咨詢也將(jiāng)不餘遺力爲河南省企業提升管理水個通平奉獻力量。
