中國(guó)在全球制造商眼中是否仍具競争的如力？
發(fā)布時(shí)間：2010/11/27&呢些nbsp;點擊：[2553]
幾十年來，中國(g你筆uó)一直都(dōu)是世界工廠。而近年來有一些因素正在發(fā)生變化。現書腦在的問題是，随著(zhe)成(chéng)本日益上漲，加音自之人民币有可能(néng)對(duì)美元升值，對(鄉話duì)全球制造商而言，中國(g不媽uó)是否仍具競争力？一些分析人士指出，低附加值的出口業務將(jiān自費g)可能(néng)被(bèi)迫轉移到别處，而面(miàn)向(xià呢家ng)國(guó)内市場、高附加值的複雜性消很呢費類産品則將(jiāng)直面(miàn)激烈的競争。在筆玩這(zhè)個背景下，一項對(duì們路)于在華運營的制造型企業的最新調查顯示出這(zhè)些企業是如何間開快速地學(xué)習在這(zhè)個變化的大趨勢中繼續保持其個跳競争力的。
&空我nbsp;近期發(fā)生在中國(g舞技uó)的一些不确定和沖突性事(shì)件對(du海兒ì)這(zhè)個問題并沒(méi)有幫錯東助。拿高科技領域舉例，谷歌和中國(日件guó)政府之間令人不快的針鋒相對(duì)，上快以及作爲“自主創新”戰略的一部分，中國(guó)出台新規，要求高和那科技産品銷售企業必須包含中國(guó)知識産權，什線都(dōu)令外國(guó)企業感到不安。&nbs快你p;
但是分析雜錢人士認爲，仍有很多因素讓中國(guó)我湖對(duì)于跨國(guó)企業來說(shuō)具有吸引力。與其他一些相可低成(chéng)本國(guó)家所能(nén頻就g)提供的條件相比，中國(guó)具有獨一無二紅很的綜合優勢：成(chéng)本低但技術先進(jìn)、國(guó)事通内市場潛力巨大、供應鏈，基礎設施，技術和監管環境有也中所改善，生産技術和加工流程也更爲完善。&nbs務作p;
中國(guó)3月份出現了自2004年以來的首次貿易藍服逆差，似乎使得人民币不太可能(néng)中好在近期大幅升值。而這(zhè)一單月72.4億美元的逆差也顯現靜示出中國(guó)國(guó)内市場正在好工迅速擴張。在消費品方面(miàn)，汽車進(jìn)口的增幅名列前空上茅，比2月份時(shí)增加了170%。
中國(guó)快速發(fā)展的國(guó)内市花著場的未來前景對(duì)很多企業而言都知山(dōu)極具誘惑力。根據美國(guó)商會(huì)和管理咨詢顧問金科博斯公司（Booz & Comp銀校any）近日公布的《2009-2010年中國(話校guó)制造業競争力調查》，在接受調查的202家企業中，有將(jiāng去雜)近83%表示將(jiāng)業務放到中國(guó)的首要動力就音制(jiù)是爲中國(guó)市場提供産品。這(zhè)一比例相對(duì)于2離了年前調查顯示的71%又進(jìn)一步上升。
除了國(guó)内市場的重要性之外，中國(gu話民ó)還(hái)有一些優于周邊某些低成(chéng)本國(guó)家的優勢，比北看如政治穩定。幾年前，很多企業都(dōu)試圖對(duì)沖風險子裡，采取“一個中國(guó)加另一國(guó)”的戰略，也就開謝(jiù)是同時(shí)在中國(guó)和另外一個鄰近國(guó)家開著訊(kāi)展業務，它們之中有很多選擇將(jiāng)泰國(guó)作爲要科業務基地。然而眼下那裡(lǐ)發(fā開器)生的政治沖突對(duì)當地企業而言無疑是一個壞消息。
穩定的貨币一直以來都(dōu)對(duì)提高可預測性幫助甚大，便于進(子大jìn)行預算、降低成(chéng)本。兩(li姐錯ǎng)年前開(kāi)展的同項研究發(f美男ā)現，人民币彙率上升是被(bèi)你市調查企業最爲擔憂的問題。但在那以後(hòu)，中國(guó)火文政府的政策已經(jīng)證明這(zhè)些擔心是沒(méi)靜舞有必要的。另外，美商會(huì)的研究還(hái)發信好(fā)現，“雖然中國(guó)工廠理街普遍仍處在執行創新生産實踐的初級階段，但是在周邊一些低成(鐘慢chéng)本國(guó)家，此類精益技術和道事工藝更爲缺乏。”
科爾尼咨詢公司（ATKearney）合夥人、制造業專家林蓮雲（Lian&n生妹bsp;Hoon Lim）表示，另外一個誘人的因素則是“集那站群效應”。中國(guó)的“三大”集群分别是以上海爲中心的長筆海(cháng)江三角洲地區、從香港至廣州的珠江三角洲地區，和以北京志月及鄰近天津爲中心的環渤海灣地區。在這(zhè)些地區，花腦企業能(néng)夠獲得“技術熟練的勞動力、經(j能理īng)驗豐富的本地管理人才、原材料和組件供應，以及北吃完善的基礎設施”。林博士表示：“如果考文也慮以上四個因素，再環顧一下亞洲各國(guó)，包括次大陸，你就(jiù朋我)會(huì)發(fā)現相當多的國(guó)家不是缺少這(zhè)看少個要素，就(jiù)是缺少那個要素。”
人力問題
然而中國(guó)仍在繼續與經(jīng)濟增長(cháng)明爸所面(miàn)臨的最嚴重的一項挑窗光戰做鬥争，那就(jiù)是：吸引和保留員工。經(jīng)資外濟危機造成(chéng)的出口需求下降意味著(zhe)出現冗員、去畫勞動力市場火爆程度有所降溫。但是月車截至2009年底，随著(zhe)中快長國(guó)經(jīng)濟的向(xiàng)好(hǎo)，勞動力熱少再次出現短缺。摩根大通（JP Morgan哥影）“全球數據展望”顯示，2009年第四季度，中國廠知(guó)主要城市對(duì)勞動力的需求增幅超過(guò)了供應增幅多是，這(zhè)是2008年第二季度以來的第一次供哥如小于求。結果就(jiù)是，生産方不得不提高工資，以吸引工人。
博斯公司總監李昕晖（Stephen Li）指出，“不鄉那斷提高的成(chéng)本和不斷緊縮的勞動力市媽分場正迫使企業考慮其他選擇，以開(kāi)展其低成(chéng)本、出口型唱件的業務。”
美商會(huì)的研究發(fā)現，和兩(liǎng)年前相比，中頻光國(guó)2009年的勞動力和物流成(chén他火g)本、以及勞動力易得程度的競說舞争力都(dōu)有所下降。 2海玩009年，28%的企業稱自身有計劃于接下來的五年内在中國(guó弟花)内部進(jìn)行遷移或擴張規模，這(zhè)一數字在兩(liǎng)年前爲花公17%。中國(guó)的中西部城市，比從樹如重慶、成(chéng)都(dōu)、武漢和鄭州等都(dōu他雨)是可能(néng)的目的地。而在那些考慮搬到黑藍國(guó)外的工廠之中，超過(guò)半數門村稱自己將(jiāng)會(huì)留在亞洲，并明确提到將器風(jiāng)印度和越南作爲首選。拉美和東歐雖通唱被(bèi)列爲第二和第三遷移目的地，機們但其得分遠低于亞洲國(guó)家。&樹著nbsp;
研究表明，那些留在中國(guó)的校南企業正在重新構造他們的人力資源策略來吸引和保留員工，包看快括提供更高的工資和提供培訓。大部分被(bèi)調查者——占員又比79%的企業都(dōu)表示，目前正在爲工人提供培訓和職業發(f喝醫ā)展機會(huì)，而不是簡單依靠薪酬醫見來留住勞動力。李昕晖說(shu裡雨ō)：“一些領軍企業開(kāi)始認識到，在經(jīng)曆了20高睡09年的衰退期後(hòu)，吸引和留住人才意味著(zhe)要建立司年包含有如何增長(cháng)業務和發(fā)展機老購會(huì)的更新的價值主張。”
案例分析
盡管中國(guó)能(nén了通g)夠提供一些難能(néng)可醫刀貴的條件，但跨國(guó)公司在中國(guó)投資建廠時(shí)，仍需舞北謹慎從事(shì)，并考慮到不同行業所遇到的優勢和障礙，個别衡廠房量成(chéng)本和收益。在過(guò)去的三年機照時(shí)間裡(lǐ)，林博士曾參與章費了六家企業對(duì)于是否在中國(guó)進(jìn)匠車行生産的決策過(guò)程，其中快文隻有兩(liǎng)家最終決定在華投資。南的
林博士認爲對(duì)于很多公鐘多司而言，商業環境正在發(fā)生變化。“如果一個企業在2007年時(長讀shí)想要擴張，來中國(guó)無疑是件無需猶豫的事(shì)煙動情。”然而近年來，除了成(chéng做關)本的持續上升，他也指出要關注“遠距離樹音供應鏈的可行性”，因其正在“促使讀木企業重新考慮”應該以何種(zhǒng)方式劇如審視將(jiāng)中國(guó)作爲妹不潛在的制造基地。
在這(zhè)六家企業當中，一家工業制品企業算子原本希望能(néng)夠建立一家合資企業，但無法就(jiù)合同條款與潛在合作資都夥伴達成(chéng)一緻，因而止步不前。另一家生産航空組件的子兒企業由于對(duì)中國(guó)知唱都識産權問題的擔憂，而決定另謀他處。第三還樂家屬于醫療企業，認爲在中國(guó)投資將(jiāng)得不償失。第四家同樣(大術yàng)決定不予投資。然而，一家生産塑料制品的企業則決定進(jìn)入中國費海(guó)市場，因爲這(zhè)一産品的主要需求就(空村jiù)來自于中國(guó)市場。而另一家生産工業設備的熱很企業行事(shì)也很果斷，因爲它期待中我看國(guó)市場在未來將(jiāng)成(chéng)爲其業務的重心。&n木弟bsp;
林博士表示，中國(guó)在紡織品方面(miàn)總體上頗具慢見競争力，但在附加值和複合程度低的紡織品兒鐵領域則不然。他舉例說(shuō)，中國(guó好視)在床單方面(miàn)競争力并不強，信相但“男式襯衫則是另一種(zhǒng)狀況”。“這(zhè)項工喝匠作很複雜。你需要剪出很多不同的布塊，縫紉很複雜，你還(hái拿東)需要做袖口、紐扣和衣領，還(hái)有不同尺寸。然後(h要民òu)還(hái)有更加複雜的套裝。中國(guó)在複雜成(chéng)衣話又制作方面(miàn)頗具競争力。”
“中國(guó)在家電和消費類電子産品方面(miàn)競影人争力也很強。”林表示。這(zhè)方面(miàn)的競争力是勞動力成鄉西(chéng)本足夠低、技術水平足夠高的綜合體現。“北近你可以在其他地方建立公司，比如柬這數埔寨。這(zhè)些地方的勞動力成(chéng)本非常低。但是，那秒近些地方的生産力和對(duì)于該行業的熟悉程度并不高坐音，而且大部分原材料需要進(jìn)口。” 和是;
面(miàn)向(xiàng)中國(guó)市場
企業的擔憂源于石油價格從每桶40美元飙升至150美元。看音就(jiù)在突然之間，將(ji大湖āng)貨物從中國(guó)運費多到歐美所花費的運輸成(chéng)本變得異常重要。雖然如今好下石油價格已然穩定了下來，但“人們對(d車報uì)于石油價格再創新高的風險變得日兵河趨敏感”，林博士表示。
博斯公司的李昕晖表示，爲了機快應對(duì)這(zhè)些挑戰，越來越多的光書企業開(kāi)始設計和實施“長(cháng)期戰略，更多地關注産品競争力和火木供應鏈的塑造。”
然而不論是哪個行業或是供應鏈，另一個持續時在變化的挑戰則是如何滿足中國(guó)消費者的需求。中國(guó)消費者是醫短尚待開(kāi)發(fā)的資源，同雜新時(shí)也是未知的、不可預測的、口味各不相同的資源。問劇博斯公司大中華區總裁謝祖墀（Edward&西關nbsp;Tse）在該研究的分析中寫道(dào)：“雖然中國(guó)的市場向跳能(xiàng)全球産品敞開(kāi)了大門，但中國(g鐘報uó)消費者也是異常本土化、堅持傳統習俗與審美的，而坐影且一個地區和另一個地區之間會(huì)有極大差異……在市場和口味體兵不斷變化的同時(shí)，很難預測中國(guó市話)消費者會(huì)走哪條路。”
而結論則是，謝博士建議說(秒紙shuō)，“那些試圖在中國(guó)市場分得一杯羹的企小見業絕對(duì)不能(néng)自鳴得意，而必志有須注重生産流程的升級換代、留住人才、嚴格控制成(chéng)本，還(h長歌ái)要了解他們的客戶。”
幾十年來，中國(guó)一直都(dōu)是如頻世界工廠。而近年來有一些因素正在發(fā)生變化美個。現在的問題是，随著(zhe)成呢新(chéng)本日益上漲，加之人民币有可能(néng個都)對(duì)美元升值，對(duì)全球制造商不煙而言，中國(guó)是否仍具競争力？一些分析人士指出，低附加值的出口業弟多務將(jiāng)可能(néng)被(bèi)迫轉移到别處，而面(呢離miàn)向(xiàng)國(guó)内用小市場、高附加值的複雜性消費類産品則將(jiāng)直面(miàn麗算)激烈的競争。在這(zhè)個背景下，一項對(duì)于在華運營的制造型企業錢日的最新調查顯示出這(zhè)些企業是如何錯街快速地學(xué)習在這(zhè)個變化的大趨勢中繼續保持其競争力的。業他
近期發(fā)生在中國(guó)的一些不确定和沖突性事哥裡(shì)件對(duì)這(zhè)個問題并沒(méi)有幫助呢都。拿高科技領域舉例，谷歌和中國微火(guó)政府之間令人不快的針鋒相對(duì)，以及作爲“自主創新”戰略畫小的一部分，中國(guó)出台新規，要求高物暗科技産品銷售企業必須包含中國(guó)知識産權他看，都(dōu)令外國(guó)企業感到不安。
但是分析人士認爲，仍有很多因素讓中國(g舞計uó)對(duì)于跨國(guó)企業來說(shuō)具有吸引力。與其他一些低能用成(chéng)本國(guó)家公外所能(néng)提供的條件相比，中國(guó)具有獨一無二的綜合優勢：成些林(chéng)本低但技術先進(jìn)、國(guó)内市場潛力巨大、供都報應鏈，基礎設施，技術和監管環境有所改善，生制要産技術和加工流程也更爲完善。
中國(guó)3月份出現了自2什在004年以來的首次貿易逆差，似乎使得人民币不太可能(néng)在近期大幅升值愛湖。而這(zhè)一單月72.4億美元的逆差也顯示出中國(gu和習ó)國(guó)内市場正在迅速擴張。在鄉裡消費品方面(miàn)，汽車進(jìn)口的增新少幅名列前茅，比2月份時(shí科答)增加了170%。
中國(guó)快速發(fā)展嗎錢的國(guó)内市場的未來前景對關森(duì)很多企業而言都(dōu)極具誘惑力。根據美國鐵得(guó)商會(huì)和管理咨詢顧問博斯公司西廠（Booz & Company）近日笑腦公布的《2009-2010年中國(guó)制造業競争力調身線查》，在接受調查的202家企業中，有將(ji機我āng)近83%表示將(jiāng)業務放到中國(guó)的首要動力就(什兒jiù)是爲中國(guó)市場提供産品。這(zhè)一比例照跳相對(duì)于2年前調查顯示的71%又進(jìn)一步上升。&nbs什頻p;
除了國(guó)内市場的重要性之外，中國(g師現uó)還(hái)有一些優于周邊跳見某些低成(chéng)本國(guó)家的優勢他嗎，比如政治穩定。幾年前，很多企業都(dōu)試圖對(d器花uì)沖風險，采取“一個中國(guó)加另一國(愛下guó)”的戰略，也就(jiù)是同時(s少弟hí)在中國(guó)和另外一個鄰近國(guó)家開(kāi)坐風展業務，它們之中有很多選擇將(jiāng)泰習離國(guó)作爲業務基地。然而眼下那裡(訊來lǐ)發(fā)生的政治沖突對(duì)當地企業而言話有無疑是一個壞消息。
穩定的貨币一直以來都(dōu)對(duì)提高可預測性幫助甚大，便于進拍門(jìn)行預算、降低成(chéng)本。兩(liǎng)年前開(kāi了喝)展的同項研究發(fā)現，人民币彙些懂率上升是被(bèi)調查企業最爲但光擔憂的問題。但在那以後(hòu)，中國費厭(guó)政府的政策已經(jīng)證明這(zhè)些擔心是沒(méi)有必要兒身的。另外，美商會(huì)的研究還(hái)發(fā)現，“雖然中國(大筆guó)工廠普遍仍處在執行創新生産實踐的初級階段，但是在周邊一些錢資低成(chéng)本國(guó)也舊家，此類精益技術和工藝更爲缺乏。”
科爾尼咨詢公司（ATKearne長多y）合夥人、制造業專家林蓮雲（Lian Hoon&錢房nbsp;Lim）表示，另外一個誘人的因素則是“集群效微電應”。中國(guó)的“三大”集群分舊民别是以上海爲中心的長(cháng)江三角技服洲地區、從香港至廣州的珠江三角洲地區，和以北京及鄰近天津爲中心的環渤海灣地區但路。在這(zhè)些地區，企業能關雜(néng)夠獲得“技術熟練的勞動力、公雨經(jīng)驗豐富的本地管理人才、原材料和組件供應，以及完善的基礎設施”小黃。林博士表示：“如果考慮以上四個因素，子那再環顧一下亞洲各國(guó)，包括次大陸，你就(jiù)會(huì)發頻有(fā)現相當多的國(guó)家不是缺少這(z照哥hè)個要素，就(jiù)是缺少那個要素。討樹” 而結論則是，謝博士建議說(shuō)，“那些試圖在中國(guó)市場分得一會和杯羹的企業絕對(duì)不能(néng)自鳴見鐵得意，而必須注重生産流程的升級換代、留住人才、嚴格控制成(chéng)本，拿音還(hái)要了解他們的客戶。”
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中國(guó)3月份出現了自2004年以來的首次貿易藍服逆差，似乎使得人民币不太可能(néng)中好在近期大幅升值。而這(zhè)一單月72.4億美元的逆差也顯現靜示出中國(guó)國(guó)内市場正在好工迅速擴張。在消費品方面(miàn)，汽車進(jìn)口的增幅名列前空上茅，比2月份時(shí)增加了170%。
中國(guó)快速發(fā)展的國(guó)内市花著場的未來前景對(duì)很多企業而言都知山(dōu)極具誘惑力。根據美國(guó)商會(huì)和管理咨詢顧問金科博斯公司（Booz & Comp銀校any）近日公布的《2009-2010年中國(話校guó)制造業競争力調查》，在接受調查的202家企業中，有將(jiāng去雜)近83%表示將(jiāng)業務放到中國(guó)的首要動力就音制(jiù)是爲中國(guó)市場提供産品。這(zhè)一比例相對(duì)于2離了年前調查顯示的71%又進(jìn)一步上升。
除了國(guó)内市場的重要性之外，中國(gu話民ó)還(hái)有一些優于周邊某些低成(chéng)本國(guó)家的優勢，比北看如政治穩定。幾年前，很多企業都(dōu)試圖對(duì)沖風險子裡，采取“一個中國(guó)加另一國(guó)”的戰略，也就開謝(jiù)是同時(shí)在中國(guó)和另外一個鄰近國(guó)家開著訊(kāi)展業務，它們之中有很多選擇將(jiāng)泰國(guó)作爲要科業務基地。然而眼下那裡(lǐ)發(fā開器)生的政治沖突對(duì)當地企業而言無疑是一個壞消息。
穩定的貨币一直以來都(dōu)對(duì)提高可預測性幫助甚大，便于進(子大jìn)行預算、降低成(chéng)本。兩(li姐錯ǎng)年前開(kāi)展的同項研究發(f美男ā)現，人民币彙率上升是被(bèi)你市調查企業最爲擔憂的問題。但在那以後(hòu)，中國(guó)火文政府的政策已經(jīng)證明這(zhè)些擔心是沒(méi)靜舞有必要的。另外，美商會(huì)的研究還(hái)發信好(fā)現，“雖然中國(guó)工廠理街普遍仍處在執行創新生産實踐的初級階段，但是在周邊一些低成(鐘慢chéng)本國(guó)家，此類精益技術和道事工藝更爲缺乏。”
科爾尼咨詢公司（ATKearney）合夥人、制造業專家林蓮雲（Lian&n生妹bsp;Hoon Lim）表示，另外一個誘人的因素則是“集那站群效應”。中國(guó)的“三大”集群分别是以上海爲中心的長筆海(cháng)江三角洲地區、從香港至廣州的珠江三角洲地區，和以北京志月及鄰近天津爲中心的環渤海灣地區。在這(zhè)些地區，花腦企業能(néng)夠獲得“技術熟練的勞動力、經(j能理īng)驗豐富的本地管理人才、原材料和組件供應，以及北吃完善的基礎設施”。林博士表示：“如果考文也慮以上四個因素，再環顧一下亞洲各國(guó)，包括次大陸，你就(jiù朋我)會(huì)發(fā)現相當多的國(guó)家不是缺少這(zhè)看少個要素，就(jiù)是缺少那個要素。”
人力問題
然而中國(guó)仍在繼續與經(jīng)濟增長(cháng)明爸所面(miàn)臨的最嚴重的一項挑窗光戰做鬥争，那就(jiù)是：吸引和保留員工。經(jīng)資外濟危機造成(chéng)的出口需求下降意味著(zhe)出現冗員、去畫勞動力市場火爆程度有所降溫。但是月車截至2009年底，随著(zhe)中快長國(guó)經(jīng)濟的向(xiàng)好(hǎo)，勞動力熱少再次出現短缺。摩根大通（JP Morgan哥影）“全球數據展望”顯示，2009年第四季度，中國廠知(guó)主要城市對(duì)勞動力的需求增幅超過(guò)了供應增幅多是，這(zhè)是2008年第二季度以來的第一次供哥如小于求。結果就(jiù)是，生産方不得不提高工資，以吸引工人。
博斯公司總監李昕晖（Stephen Li）指出，“不鄉那斷提高的成(chéng)本和不斷緊縮的勞動力市媽分場正迫使企業考慮其他選擇，以開(kāi)展其低成(chéng)本、出口型唱件的業務。”
美商會(huì)的研究發(fā)現，和兩(liǎng)年前相比，中頻光國(guó)2009年的勞動力和物流成(chén他火g)本、以及勞動力易得程度的競說舞争力都(dōu)有所下降。 2海玩009年，28%的企業稱自身有計劃于接下來的五年内在中國(guó弟花)内部進(jìn)行遷移或擴張規模，這(zhè)一數字在兩(liǎng)年前爲花公17%。中國(guó)的中西部城市，比從樹如重慶、成(chéng)都(dōu)、武漢和鄭州等都(dōu他雨)是可能(néng)的目的地。而在那些考慮搬到黑藍國(guó)外的工廠之中，超過(guò)半數門村稱自己將(jiāng)會(huì)留在亞洲，并明确提到將器風(jiāng)印度和越南作爲首選。拉美和東歐雖通唱被(bèi)列爲第二和第三遷移目的地，機們但其得分遠低于亞洲國(guó)家。&樹著nbsp;
研究表明，那些留在中國(guó)的校南企業正在重新構造他們的人力資源策略來吸引和保留員工，包看快括提供更高的工資和提供培訓。大部分被(bèi)調查者——占員又比79%的企業都(dōu)表示，目前正在爲工人提供培訓和職業發(f喝醫ā)展機會(huì)，而不是簡單依靠薪酬醫見來留住勞動力。李昕晖說(shu裡雨ō)：“一些領軍企業開(kāi)始認識到，在經(jīng)曆了20高睡09年的衰退期後(hòu)，吸引和留住人才意味著(zhe)要建立司年包含有如何增長(cháng)業務和發(fā)展機老購會(huì)的更新的價值主張。”
案例分析
盡管中國(guó)能(nén了通g)夠提供一些難能(néng)可醫刀貴的條件，但跨國(guó)公司在中國(guó)投資建廠時(shí)，仍需舞北謹慎從事(shì)，并考慮到不同行業所遇到的優勢和障礙，個别衡廠房量成(chéng)本和收益。在過(guò)去的三年機照時(shí)間裡(lǐ)，林博士曾參與章費了六家企業對(duì)于是否在中國(guó)進(jìn)匠車行生産的決策過(guò)程，其中快文隻有兩(liǎng)家最終決定在華投資。南的
林博士認爲對(duì)于很多公鐘多司而言，商業環境正在發(fā)生變化。“如果一個企業在2007年時(長讀shí)想要擴張，來中國(guó)無疑是件無需猶豫的事(shì)煙動情。”然而近年來，除了成(chéng做關)本的持續上升，他也指出要關注“遠距離樹音供應鏈的可行性”，因其正在“促使讀木企業重新考慮”應該以何種(zhǒng)方式劇如審視將(jiāng)中國(guó)作爲妹不潛在的制造基地。
在這(zhè)六家企業當中，一家工業制品企業算子原本希望能(néng)夠建立一家合資企業，但無法就(jiù)合同條款與潛在合作資都夥伴達成(chéng)一緻，因而止步不前。另一家生産航空組件的子兒企業由于對(duì)中國(guó)知唱都識産權問題的擔憂，而決定另謀他處。第三還樂家屬于醫療企業，認爲在中國(guó)投資將(jiāng)得不償失。第四家同樣(大術yàng)決定不予投資。然而，一家生産塑料制品的企業則決定進(jìn)入中國費海(guó)市場，因爲這(zhè)一産品的主要需求就(空村jiù)來自于中國(guó)市場。而另一家生産工業設備的熱很企業行事(shì)也很果斷，因爲它期待中我看國(guó)市場在未來將(jiāng)成(chéng)爲其業務的重心。&n木弟bsp;
林博士表示，中國(guó)在紡織品方面(miàn)總體上頗具慢見競争力，但在附加值和複合程度低的紡織品兒鐵領域則不然。他舉例說(shuō)，中國(guó好視)在床單方面(miàn)競争力并不強，信相但“男式襯衫則是另一種(zhǒng)狀況”。“這(zhè)項工喝匠作很複雜。你需要剪出很多不同的布塊，縫紉很複雜，你還(hái拿東)需要做袖口、紐扣和衣領，還(hái)有不同尺寸。然後(h要民òu)還(hái)有更加複雜的套裝。中國(guó)在複雜成(chéng)衣話又制作方面(miàn)頗具競争力。”
“中國(guó)在家電和消費類電子産品方面(miàn)競影人争力也很強。”林表示。這(zhè)方面(miàn)的競争力是勞動力成鄉西(chéng)本足夠低、技術水平足夠高的綜合體現。“北近你可以在其他地方建立公司，比如柬這數埔寨。這(zhè)些地方的勞動力成(chéng)本非常低。但是，那秒近些地方的生産力和對(duì)于該行業的熟悉程度并不高坐音，而且大部分原材料需要進(jìn)口。” 和是;
面(miàn)向(xiàng)中國(guó)市場
企業的擔憂源于石油價格從每桶40美元飙升至150美元。看音就(jiù)在突然之間，將(ji大湖āng)貨物從中國(guó)運費多到歐美所花費的運輸成(chéng)本變得異常重要。雖然如今好下石油價格已然穩定了下來，但“人們對(d車報uì)于石油價格再創新高的風險變得日兵河趨敏感”，林博士表示。
博斯公司的李昕晖表示，爲了機快應對(duì)這(zhè)些挑戰，越來越多的光書企業開(kāi)始設計和實施“長(cháng)期戰略，更多地關注産品競争力和火木供應鏈的塑造。”
然而不論是哪個行業或是供應鏈，另一個持續時在變化的挑戰則是如何滿足中國(guó)消費者的需求。中國(guó)消費者是醫短尚待開(kāi)發(fā)的資源，同雜新時(shí)也是未知的、不可預測的、口味各不相同的資源。問劇博斯公司大中華區總裁謝祖墀（Edward&西關nbsp;Tse）在該研究的分析中寫道(dào)：“雖然中國(guó)的市場向跳能(xiàng)全球産品敞開(kāi)了大門，但中國(g鐘報uó)消費者也是異常本土化、堅持傳統習俗與審美的，而坐影且一個地區和另一個地區之間會(huì)有極大差異……在市場和口味體兵不斷變化的同時(shí)，很難預測中國(guó市話)消費者會(huì)走哪條路。”
而結論則是，謝博士建議說(秒紙shuō)，“那些試圖在中國(guó)市場分得一杯羹的企小見業絕對(duì)不能(néng)自鳴得意，而必志有須注重生産流程的升級換代、留住人才、嚴格控制成(chéng)本，還(h長歌ái)要了解他們的客戶。”
幾十年來，中國(guó)一直都(dōu)是如頻世界工廠。而近年來有一些因素正在發(fā)生變化美個。現在的問題是，随著(zhe)成呢新(chéng)本日益上漲，加之人民币有可能(néng個都)對(duì)美元升值，對(duì)全球制造商不煙而言，中國(guó)是否仍具競争力？一些分析人士指出，低附加值的出口業弟多務將(jiāng)可能(néng)被(bèi)迫轉移到别處，而面(呢離miàn)向(xiàng)國(guó)内用小市場、高附加值的複雜性消費類産品則將(jiāng)直面(miàn麗算)激烈的競争。在這(zhè)個背景下，一項對(duì)于在華運營的制造型企業錢日的最新調查顯示出這(zhè)些企業是如何錯街快速地學(xué)習在這(zhè)個變化的大趨勢中繼續保持其競争力的。業他
近期發(fā)生在中國(guó)的一些不确定和沖突性事哥裡(shì)件對(duì)這(zhè)個問題并沒(méi)有幫助呢都。拿高科技領域舉例，谷歌和中國微火(guó)政府之間令人不快的針鋒相對(duì)，以及作爲“自主創新”戰略畫小的一部分，中國(guó)出台新規，要求高物暗科技産品銷售企業必須包含中國(guó)知識産權他看，都(dōu)令外國(guó)企業感到不安。
但是分析人士認爲，仍有很多因素讓中國(g舞計uó)對(duì)于跨國(guó)企業來說(shuō)具有吸引力。與其他一些低能用成(chéng)本國(guó)家公外所能(néng)提供的條件相比，中國(guó)具有獨一無二的綜合優勢：成些林(chéng)本低但技術先進(jìn)、國(guó)内市場潛力巨大、供都報應鏈，基礎設施，技術和監管環境有所改善，生制要産技術和加工流程也更爲完善。
中國(guó)3月份出現了自2什在004年以來的首次貿易逆差，似乎使得人民币不太可能(néng)在近期大幅升值愛湖。而這(zhè)一單月72.4億美元的逆差也顯示出中國(gu和習ó)國(guó)内市場正在迅速擴張。在鄉裡消費品方面(miàn)，汽車進(jìn)口的增新少幅名列前茅，比2月份時(shí科答)增加了170%。
中國(guó)快速發(fā)展嗎錢的國(guó)内市場的未來前景對關森(duì)很多企業而言都(dōu)極具誘惑力。根據美國鐵得(guó)商會(huì)和管理咨詢顧問博斯公司西廠（Booz & Company）近日笑腦公布的《2009-2010年中國(guó)制造業競争力調身線查》，在接受調查的202家企業中，有將(ji機我āng)近83%表示將(jiāng)業務放到中國(guó)的首要動力就(什兒jiù)是爲中國(guó)市場提供産品。這(zhè)一比例照跳相對(duì)于2年前調查顯示的71%又進(jìn)一步上升。&nbs什頻p;
除了國(guó)内市場的重要性之外，中國(g師現uó)還(hái)有一些優于周邊跳見某些低成(chéng)本國(guó)家的優勢他嗎，比如政治穩定。幾年前，很多企業都(dōu)試圖對(d器花uì)沖風險，采取“一個中國(guó)加另一國(愛下guó)”的戰略，也就(jiù)是同時(s少弟hí)在中國(guó)和另外一個鄰近國(guó)家開(kāi)坐風展業務，它們之中有很多選擇將(jiāng)泰習離國(guó)作爲業務基地。然而眼下那裡(訊來lǐ)發(fā)生的政治沖突對(duì)當地企業而言話有無疑是一個壞消息。
穩定的貨币一直以來都(dōu)對(duì)提高可預測性幫助甚大，便于進拍門(jìn)行預算、降低成(chéng)本。兩(liǎng)年前開(kāi了喝)展的同項研究發(fā)現，人民币彙些懂率上升是被(bèi)調查企業最爲但光擔憂的問題。但在那以後(hòu)，中國費厭(guó)政府的政策已經(jīng)證明這(zhè)些擔心是沒(méi)有必要兒身的。另外，美商會(huì)的研究還(hái)發(fā)現，“雖然中國(大筆guó)工廠普遍仍處在執行創新生産實踐的初級階段，但是在周邊一些錢資低成(chéng)本國(guó)也舊家，此類精益技術和工藝更爲缺乏。”
科爾尼咨詢公司（ATKearne長多y）合夥人、制造業專家林蓮雲（Lian Hoon&錢房nbsp;Lim）表示，另外一個誘人的因素則是“集群效微電應”。中國(guó)的“三大”集群分舊民别是以上海爲中心的長(cháng)江三角技服洲地區、從香港至廣州的珠江三角洲地區，和以北京及鄰近天津爲中心的環渤海灣地區但路。在這(zhè)些地區，企業能關雜(néng)夠獲得“技術熟練的勞動力、公雨經(jīng)驗豐富的本地管理人才、原材料和組件供應，以及完善的基礎設施”小黃。林博士表示：“如果考慮以上四個因素，子那再環顧一下亞洲各國(guó)，包括次大陸，你就(jiù)會(huì)發頻有(fā)現相當多的國(guó)家不是缺少這(z照哥hè)個要素，就(jiù)是缺少那個要素。討樹” 而結論則是，謝博士建議說(shuō)，“那些試圖在中國(guó)市場分得一會和杯羹的企業絕對(duì)不能(néng)自鳴見鐵得意，而必須注重生産流程的升級換代、留住人才、嚴格控制成(chéng)本，拿音還(hái)要了解他們的客戶。”
