在現實生活中，我們所看到的企業個又家往往在某些方面(miàn)出類拔萃草術，可是在實現企業價值，或者說(shuō)將(jiān站長g)企業内各種(zhǒng)人的因素組合在一起(qǐ)、進(j雜水ìn)行利益相關者價值最大化的過(guò體玩)程中，往往是顧此失彼。這(zhè)樣(yàng)的用技例子在改革過(guò)程中比比皆是黃麗。山西文水縣海鑫集團的李海倉先生因爲與昔少舞日的競争對(duì)手發(fā)生争執，而外小慘遭殺身之禍；河北徐水縣的孫大午先生因爲與金融企業缺乏有效的溝通們區，融資渠道(dào)不暢，冒險非法吸收公衆存款白分，結果招來牢獄之災；浙江的一些企業家因爲沒(méi)有很好(h冷雨ǎo)地處理與員工之間的關系，在事(書年shì)業如日中天的時(shí)候，慘遭毒手；廣東一些企討舞業家由于不善于和政府溝通，在企業産權改革的過(guò)兵了程中，身陷囹圄。所有這(zhè)些事(shì)例都(dōu)說(shuō工銀)明，在中國(guó)轉型期，人大企業家如果沒(méi)有處理好(hǎo)各方面(miàn)的法律關系，很有新畫可能(néng)會(huì)給企業或者自己帶來美如深重的災難。

    所以，管理學(xué)首先要帶領企計一業家走出轉型期的沼澤，認清自身的價值，尋找成(chéng)功的方向(林近xiàng)，制定實現目标的具體方案。

   門路; 從這(zhè)個意義上來說(shuō)，企業管理學(xué)行說首先應該是企業家管理學(xué)。企業管理學(xué)界應該了解中國現了(guó)企業家的生存狀況，了解企業家的喜怒哀樂，水紅了解企業家的成(chéng)長(cháng)曆程，姐商了解企業家成(chéng)功的手段和方法，了解企業家未雜技來的方向(xiàng)。很遺憾地是秒你，在當前學(xué)術界，對(duì)待企業家有兩(liǎng)種(z雨術hǒng)截然不同的态度：一種(火鐵zhǒng)認爲企業家隻是企業的一個組成(chéng公少)部分，他們沒(méi)有看到企業家對(duì)企業資源計店的整合作用，沒(méi)有看到企業家的崇高價值。這(zhè)些腦書學(xué)者把企業作爲研究的目标，而把日都企業家作爲企業的附屬物，認爲在一個一家企業中，企業家隻是一個螺絲釘。這(zhè)種(zhǒng)他坐消解企業家作用的思維方式，固然有利于從宏觀上了解企業的走向(xiàng吧鄉)，但是在實際生活中，由于弱化了企業家在企業發(fā笑這)展中的作用，所以，其研究結論往往朋議不具有現實性。從根本上來說(shuō)，企業家确實是企業的有機組成(c討區héng)部分，但是，企業家與其他企業人見腦員的不同之處就(jiù)在于，討票企業家是一切資源的整合者，從某種(zhǒ弟近ng)程度上來說(shuō)，企業家是企業一切法律關系的總和。所以，研究喝行企業，必須首先研究企業家。沒(m微家éi)有企業家，就(jiù)沒(méi)有資源的整合者，自然也就(ji自身ù)沒(méi)有成(chéng)功的企業。另一種(zhǒng)觀點鄉哥則認爲，企業家是企業的上帝，企業離開(kāi)舞畫了企業家將(jiāng)一事(s爸冷hì)無成(chéng)。這(zhè)種(zh票務ǒng)觀點雖然看到了企業家的價值，但沒(méi)有看到企業家在資讀新源整合過(guò)程中所發(fā)揮的獨到作用。企業家不能(néng)包辦一子河切，企業家的作用還(hái)必須通過(guò)企照對業其他人的價值實現體現出來。如果僅僅看到商頻企業家，而沒(méi)有看到企業家在資源整合過(唱舞guò)程中對(duì)每一個錢船企業成(chéng)員價值的發(fā)現，沒(m文錢éi)有看到企業成(chéng)員主觀能(néng)動性的發(fā制員)揮，而隻是一味地強調企業家本身的作用，那麼(me)，很有可低請能(néng)將(jiāng)企業家推到極端危險的境地，使得企業家成廠算(chéng)爲孤家寡人。

    在社會(huì)轉型期，企業家的商請人海沉浮從不同的角度見證了我國(guó但暗)的改革曆史，爲企業的成(chéng我城)敗提供了特有的參照坐标，是非常難得的人物史。企業家廠綠市場在我國(guó)尚不明顯。企業家的自我探索和公衆對(放事duì)企業家的關注，爲學(xué)術界研究企業家群體提供了難得的機遇。但如果體能管理學(xué)家沒(méi)有輛金良好(hǎo)的自我定位，沒(méi)有看到企業家在企業發(fā)展中的作用謝風，沒(méi)有注意到中國(guó)企業與中國(guó)當代改革大環境的關系，風月尤其沒(méi)有注意到企業家的成(chén也算g)長(cháng)與中國(guó)現實政治生态的變化，那友妹麼(me)很難對(duì)企業和企業家作出正确的民作判斷，更難以對(duì)中國(guó)未來企業的發(fā)展和企業家的成(c飛樹héng)長(cháng)提出具他機有建設性的意見。

    研究管理學(xué)，如果見物呢相不見人，沒(méi)有把人的價值實現作爲最基本的判斷土通标準和價值取向(xiàng)，那麼(me)，管理學(xué)就(jiù)迷議討失了自己的方向(xiàng)。管理學(xué)從本質上來說(shuō)是關海線于人的學(xué)問。從這(zhè)個角度來看，管理學(xué)家應該是政治我快家，了解現代社會(huì)人的政治訴雨大求；管理學(xué)家應該是社會(huì)學(xué)家，了解人的社會雨開(huì)群體屬性；管理學(xué)家應該是法學(xué)家，了解社區人讀子群共同的行爲規則；管理學(xué)家應他書該是心理學(xué)家，了解人腦一的自然屬性和社會(huì)屬性，并通過(guò)影響心理波動發(fā)揮人的潛問不能(néng)；管理學(xué)家還(hái)應該是哲商睡學(xué)家，能(néng)夠洞察人的價值觀、世界觀、人生觀。

    在企業管費作理中，管理學(xué)的首要任務就(ji新討ù)是要找出能(néng)夠將(jiā公訊ng)各種(zhǒng)價值判斷組合在一起(qǐ)的企業家關是。將(jiāng)企業家看作是企業的人格化，然後(hòu)將(務一jiāng)企業的法律關系變成(chéng)企業家的樂放法律關系，從而使企業家成(chéng)爲一切法律關系的化身。發(fā)現企業就謝家的價值、找出企業家成(chéng)長(ch筆吃áng)的條件、給出企業家的評判标準，是企業管理學(xué)的核心内容。

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