發(fā)布時(shí)間：2010/7/21 點擊：[2975]

  &nb事時sp; 鄭州市某物業管理公司是我公司中大兩(liǎng)年前的客戶，2008年曾與我公司合作進村土(jìn)行了組織架構設計、績效考核與薪酬咨詢項目，項目結束後(hòu)，綠都咨詢成(chéng)果得到了很好(hǎo)的應用，經(j用民īng)濟效益有了大幅提升，以經(jīng)濟效益爲主的目标書電責任制、績效考核的管理機制發(fā)身在揮了巨大的作用。這(zhè)次由于鄭州市最低工資水平的提升，公司需去坐要重新進(jìn)行薪酬設計，并相應優化物業品質管理與品質考核，經(j輛照īng)雙方協商，重啓了2010年的合作，項目目标員件是進(jìn)一步規範各物業項目内部管理，強化物業服務品質管控師樂與品質考核，使公司的物業管理水平再上一個新台階。