2店海010年7月15日，鄭州某商貿公司爲期半個月的業務流程梳理與員工績效激信生勵項目順利結束。

    在此農答次項目中，卓盟咨詢項目組與該商貿公司就(jiù)現公司現狀進(jì木問n)行了充分溝通，明确了工作方法和亟待解決的問題。卓盟咨詢項目組在深入了慢件解企業現狀後(hòu)，建議從貫徹個玩現代管理思想、引用科學(xué)規範的管理制度、輛湖升級改進(jìn)業務流程、實施科學(xué)薪酬考核體系、拓寬招子刀聘渠道(dào)等方面(miàn)開(kāi)年低展工作。通過(guò)進(jìn很購)一步溝通，該商貿公司領導層全面(miàn)肯定了項人書目組工作思路與工作内容。

    經(綠資jīng)過(guò)半個月的努力該公司的業務流程梳理與員工績效績效小藍激勵基本完成(chéng)，公司總經(j妹低īng)理對(duì)卓盟項目組務實、高效的工作态度給予充分肯定相錢，爲表達感激之情，公司總經(jī商匠ng)理又追加20%的項目費用作爲項目獎金。他說(shuō)：子錯“經(jīng)過(guò)您們這(zhè)段時我明(shí)間的工作，不僅找到了企業河答經(jīng)營業績下降、成(chéng)本上升的問題根源，還(hái答雪)提出了切實可行的工作方案，同時(shí很業)對(duì)于自己的團隊領導能(néng員大)力、分析問題思維方式、确立公司經(jīng)營策微影略方向(xiàng)等各方面(m子章iàn)能(néng)力都(dōu)有很大幅度的提升。您們辛苦了”。說笑

    爲使該企業方案的有效實施，我公司爲討會該企業免費提供顧問咨詢服務及員工能(néng)力提升培訓課程。在我省中小企熱腦業總會(huì)遇到各種(zhǒng)各樣(yà雜還ng)的發(fā)展瓶頸，我們管理咨詢公司隻有爲其提供貼資又心、有效的服務，才能(néng)赢得客戶的肯定，推動企業的發(fā)展。這訊費(zhè)些不就(jiù)是我們“從跳倡導管理咨詢價值，推動企業變革成(chéng)長(坐服cháng)”的公司使命的準确诠釋嗎？