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申教授在第三屆國(guó)際管理咨詢師節慶典些友暨管理論壇上發(fā)表專題演講

發(fā)布時(shí)間:2010/6/28 靜懂;點擊:[2597]

  &nbs舞關p; 2010年6月26日,河南省第三屆國(guó)際管理咨詢師節慶典暨管理論自體壇在鄭州市紫荊山賓館召開(kāi聽腦),申教授受邀在會(huì)上做了主題演講,他演講的題目是《河南本土管理問在咨詢機構的社會(huì)責任》,在演講中他提出河南本土管理咨詢呢機機構的社會(huì)責任主要體現爲解決省内各級政府、企事(shì)業單位面(mi能友àn)臨的複雜的管理問題、傳播先進(jìn)的管理理念、管理思想和管理方法、爲河南本土企事(sh劇金ì)業單位培育管理精英和關注社會(huì)和諧發化師(fā)展等四個方面(miàn)。

    以下是申教授司吧在論壇上的演講内容。

  &nb慢有sp; 20O9年8月,河南省人民政府下發(fā唱道)文件,著(zhe)手組織編制現代産業體系規劃,以我校郭愛民副校長(c河黃háng)爲首的專家組承擔了商務服務業發(fā)展規劃的編制工作,小生我作爲課題組的一員,負責其中的咨詢産業的發(fā)展規劃。在咨詢産業發(fā)木近展規劃的編制過(guò)程中,我做了深入的調研,查閱了大量的文獻區答,結合我多年從事(shì)管理咨詢工作學喝的體會(huì),對(duì)河南本土咨詢機構應承擔的社會(hu你暗ì)責任有一些自己的看法,請大家斧正。

   冷她 當前,河南省經(jīng)濟正處于快速發(fā)展期,2009年全省GDP近店總量達到19367億元,在全國(guó地讀)名列第五;比2008年增長(c醫生háng)10.7%,增速高于全國(guó)子拍2個百分點。經(jīng)濟的快速發(fā)展對(duì)包括什明咨詢産業在内的商務服務業産生了巨弟為大的需求,客觀上要求大力發(fā)展商務服務業,特别是大力倡導的章發(fā)展中間投入少、附加值高的咨詢産業。如果河南本土咨詢機做明構不能(néng)抓住機遇快速發(f放見ā)展,不能(néng)滿足經(jīng)濟發長用(fā)展的需要,企業隻能(néng)從北京、上海甚至國(guó)際兒算市場上采購咨詢服務,本土咨詢機構就(jiù)無法承擔起分著(qǐ)滿足企業發(fā)展需要、推動社會(huì)經(jīng)濟發(f中南ā)展的社會(huì)責任。

    具體來說(sh民術uō),我認爲本土管理咨詢機構的社會得喝(huì)責任主要應該體現在以下四個方面(miàn):師行

    一、解決省内音視各級政府、企事(shì)業單位面(miàn)臨的複雜黃物的管理問題

    企業是社會(huì)發(市志fā)展最重要的微觀主體之一,在行畫市場經(jīng)濟體制不斷完善為門的過(guò)程中,企業發(fā)展成一煙(chéng)爲推動社會(huì)進(jìn)步的主要動力女學。而服務省内企業,解決省内企業面(miàn)臨的複雜管理問題,提升我省購媽企業的核心競争力,是河南本土咨詢機構最重要的社會(亮司huì)責任之一。另外,政府在經(jīng)濟發(fā)展中的作用不可替科少代,在地區産業結構升級中,各級政府正處于由管討學理型政府向(xiàng)服務型政府轉變期,内部管理水平需要進(吧請jìn)行優化。河南本土咨詢機構應將(jiāng可土)咨詢的先進(jìn)經(jīng)驗應用于政府機構及事人美(shì)業單位,提升其戰略規劃、内部管理、文化建設水平,協助政府解決複雜社會區草(huì)管理問題,服務政府決策、推動社會(huì)經(jīng)頻在濟健康發(fā)展。

    二、傳播先進(jìn)的管理理念、管理思想和管理方法

    一個先進(jìn)的管理理念舞鐵,可以改變一個企業的命運;一個前瞻性的管理思想,可以明晰企但土業發(fā)展的戰略方向(xiàng);一個高效的管理方法,可草光以有效提升企業的核心競争力。河南本土咨詢機構應該總結成(chéng匠海)功的管理經(jīng)驗,爲本土企業引入先進(jìn)的管理理念、前瞻嗎熱性的管理思想和高效的管理方法,加速本土企業雨飛管理水平的提升和管理知識的儲備,將(jiāng)先進(j地中ìn)管理思想和方法引入并應用到靜都本土企業管理中。本土咨詢機構應該遵循企業管理方了計法,注重管理創新,在爲企業服務的過(舞通guò)程中,不斷創新出适應内地企業發(fā)展的管理方法,助推企業健康成(公兵chéng)長(cháng)。

    知識必須要經(熱黃jīng)過(guò)有效的傳播,被(bèi)人們所接受才能(néng)呢樹體現出其價值所在。管理的思想和方法亦是如此,不被(bèi)企離近業接受和認同的管理方法是無效的,未能(néng)傳播給企業的管理理念數間其有效性甚至無從談起(qǐ)。本土相資咨詢機構要以現代管理理論、管理理念、管理思想和管理方法的傳播者爲己任,明的不斷將(jiāng)自身的經(j年光īng)驗和體會(huì)通過(guò)各種(zhǒng)傳播來頻渠道(dào),傳授給公司的客戶、傳授給司老正在不斷摸索中前進(jìn)的企業、傳授給好(hǎo)學花南(xué)上進(jìn)的莘莘學(xué)子。(博客、圍脖)在此,我作地個爲河南财經(jīng)學(xué)院工商管理學(遠做xué)院的教師,呼籲各個咨詢機構、各位咨詢師在客戶允許的我樹情況下,到高校分享你的咨詢案例,承擔起通農(qǐ)傳播管理理念、管理思想和管理方法的社會(動秒huì)責任。

    三、爲河南本土企呢雨事(shì)業單位培育管理精英

    河南省本土咨詢機構普遍缺乏專業紙黃咨詢人才。一是因爲河南省地處中原,本土咨詢機構發(fā黑購)展前景不夠理想,衆多優秀的咨詢人員都(dōu)更願意到咨詢業發(fā為科)達地區尋求更好(hǎo)發(fā)展喝著。二是由于河南省本土咨詢業資金實力薄弱,難以給予優秀咨詢人才豐厚待遇,也煙筆影響了一部分管理咨詢人才在河南省本土咨詢機構就(ji得畫ù)業的積極性。三是咨詢人才除了看資西重待遇之外,更看重整個行業的規範化程度是否媽得高,是否有利于個人的職業生涯發(fā)他土展,河南省咨詢行業市場化程度偏低也導緻了咨詢人才難以吸收。雖然在人窗林才吸引和人才留用方面(miàn)不具有優勢,但咨詢行業所從事(shì)用女的工作的性質決定了本土咨詢機構必須設法突破花購上述障礙,設法吸納高端人才,儲備潛力人通靜才,營造積極進(jìn)取的學(xué)習型些算去企業文化,爲員工提供明晰的晉升體系和全面(miàn)的培訓行票機會(huì),促使員工快速成(chén藍舞g)長(cháng),成(chéng)爲咨詢企業的中堅力量。在解決自己人才章哥需要的同時(shí),引入“人才工廠”理念,與客戶建立人才交流機制,市章有償向(xiàng)企業輸送人才。據了解們明,已經(jīng)有一些本土咨詢機構在與客戶簽訂服務合同時(shí),睡請約定客戶企業如果在合同執行過(guò)程中或合同結束一照樹定期限内聘用咨詢機構委派的咨詢師是就,需要支付一定的培養費用。咨詢企業不必一味地反對(duì)客冷票戶挖咨詢師,而應該持開(kāi)放的心微空态,與客戶建立人才互動機制。

    四、關注社會(huì)和諧發(fā)展

    實現社會(huì)和諧,建設美好(h開師ǎo)社會(huì),始終是人類孜孜以求的一個社會(草化huì)理想,也是包括我們管理電東咨詢從業人員在内的所有仁人志士不懈追求的一個社會(huì)理想。河南子海本土咨詢機構要充分利用自己的影響力,在項目實施和章校運作中要不斷關注社會(huì)和諧發(fā什廠)展,關注弱勢群體、關注自然領域、關注社放音會(huì)公益事(shì)業。我所任職的河南卓盟管理咨詢有限公司,前不久在與理兒鄭州市一家民營醫療機構進(jìn)行初步溝通時(shí),發(fā)現看自醫院負責人很固執的認爲對(duì)醫生的激勵必須按照醫生每月爲患者開計風(kāi)藥的金額進(jìn)行提成(很輛chéng),在經(jīng)過(guò跳到)多次溝通後(hòu),認識到無法改師師變醫院負責人的固有看法,該公司沒(méi)有選擇妥協,而是選擇了年笑撤出,主要考慮的就(jiù)是管理咨詢師的道(dào她水)德責任。據我了解,本土一些咨詢機構在汶川地震、玉樹地震後(hòu),積下秒極捐款捐物,充分體現了我省本土咨詢機構的社船得會(huì)責任觀。

    關于河南本土咨詢機構的社會(huì吧化)責任,除了目前我們應該關注的以外,我希望未來我省本土咨詢機構能(néng)著嗎夠走出河南,走向(xiàng)全國(guó),在整個中國(g樹會uó)經(jīng)濟和社會(huì)的謝著發(fā)展中承擔更多的責任;未來我們也不能(néng)隻跳校是傳播西方的管理理念和管理方法,要繼工她承和發(fā)揚中國(guó)傳統的坐樂管理文化,創新中國(guó)特色管理實踐,在東方管理體事船系的構建中作出自己的貢獻;要更加關注社會(huì)弱勢玩木群體,大力倡導環保理念,身體力行,關注社會(huì)和諧,真正承擔起(qǐ)如木我們這(zhè)些知識分子、智力工作者、咨詢從業者和咨詢海村機構的社會(huì)責任。

    謝謝大家!


  

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