服務簡介

19世紀，蒸汽機的出現，極大改變了人類社會(huì)發(fā)市習展進(jìn)程。20世紀，電力和内燃廠民機車的發(fā)明促進(jìn)了歐美的快速崛起(qǐ)。21世紀，以北看互聯網爲核心的信息革命，剛剛發(fā)端。

在新商業文明的框架裡(lǐ)，雖然商業本質不變，但是商業秩序和藍白商業規則將(jiāng)會(huì)重構。作爲河南首屈一指的管理信生咨詢機構，卓盟將(jiāng)互聯網厭日與傳統行業相結合，從戰略層、管理層、運營層推光著動企業互聯網化。充分發(fā)揮互聯網在生産要素配置中的優化和集成(ché我爸ng)作用，提升實體經(jīng)濟的創新力和生産力讀來。

通過(guò) “轉思維、創模式、改機制、建平台”四個維度和“找區是準轉型方向(xiàng)，明晰轉型路徑，輔導落地實現”三步驟，切實幫山下助傳統企業進(jìn)行互聯網轉型規劃和落地。

1、轉思維：傳統企業互聯網轉型，首先是理念思請水維的轉型。卓盟顧問將(jiāng雜街)通過(guò)互聯網思維和企業行業及業高水務特性相結合，建立起(qǐ)适合企業發(fā)展轉型要求的黑靜互聯網文化理念，并通過(guò)各種(zhǒng)培訓研讨、來少行動式學(xué)習引導，幫助傳統企物不業管理者突破固有思維禁锢，統一老能思想，樹立轉型變革緊迫感，爲轉型推動進(jìn)行鋪墊；

2、創模式：通過(guò)對(duì)企南見業現狀能(néng)力/資源調研分析，行現湖業趨勢及産業鏈利益相關方價值發(fā)現，互聯網轉型案例商業模式剖析，互聯網技說兒術驅動商業模式創新等領域的深入探讨，幫助企業明晰互聯網轉型你技定位與方向(xiàng)，對(d花房uì)企業進(jìn)行商業模式創新設計，爲企線友業設計獨特、高價值的發(fā)展之路。

3、改機制：互聯網下新型商業模式的村區實現必須和組織管理機制相适應。AMT將(jiāng)幫助企業建立和相暗商業模式相匹配的組織管理機制（如事(們體shì)業合夥人機制、股權激勵機制分商、内部創業機制等），從而最大化的激發(fā)組織創新活力。

4、建平台：互聯網下新型運作模術下式的實現必須有相應的IT平台支撐（如網上商城、O2O平台、移動APP、微少東信平台、大數據分析等）才能(néng)得以落地實現秒服。AMT將(jiāng)幫助企喝也業進(jìn)行快速的規劃設計，開(k窗媽āi)發(fā)和不斷的叠代式優化，實現和業務運作的無縫對(d她低uì)接。