們間 卓盟咨詢認爲，并購重組對(duì)于有追求、志知有思想的中國(guó)企業和中國(guó)企業家來說(shuō)，你志是一門必修課；

       路銀;卓盟咨詢經(jīng)過(guò)多年行生器業耕耘，總結出卓盟咨詢的“并購與重組五步法”工具：

　　卓盟并購與重組五步法咨詢工具

　　卓盟咨詢的“并購與重組五步法”工具體系包括以下主要内愛黑容：并購重組的資源與能(néng線科)力分析；并購重組的項目優度分析；并購重組企業的盡職調查；并購重組很風三項整合；并購重組的上市規劃。根據“五步法”的思路，卓盟將(jiāng)爲您提信員供如下“貼身服務”：

       并購重組的資源與能(人刀néng)力分析

　　從企業戰略出發(fā)，對(du這爸ì)企業并購重組的能(néng)力進(jìn)行評價和分析：
　　•    分析和研究投資管理能(néng那中)力；
　　•    分析和研究融資管理能(nén作紅g)力；
　　•  &時劇nbsp; 分析和研究決策支持能(néng)力；新海
　　形成(chéng)對(duì)客戶企業的并購與重組歌劇能(néng)力的綜合評價。

      &nbs她子p; 并購重組的項目優度分析

　　我們爲企業提供量身定制的服務北上。我們將(jiāng)與企業共同研究并确定并購重組對(duì)象選擇的标準和相讀指标，提供并購重組的可行選擇：

　　•    投資價值評估的模型構建；
　　•    投資優度分析模型構看站建。

       并購重組企業的盡職調查

　　在收購開(kāi)始之前，根據專業性判斷的需要，我們需要對(劇時duì)收購方進(jìn)行盡職調查。在對(duì)收購方的子機資産狀況、産權結構、盈利能(néng)力、行業前景、收購目的、目标空路公司需求以及未來發(fā)展計劃等諸多方面(miàn)進(jìn)器雪行全面(miàn)了解之後(hòu)，我們才能(néng)設計符合收購方客用爸觀情況的收購計劃，并開(kāi就計)始在目标公司資源庫中尋找與目标公司匹配的目标公司。

　　如果盡職調查工作階段缺失，在并購開(區這kāi)始後(hòu)，在目标錯分公司的匹配、收購資金與資産的運用、收購主體的構建、目标公司後(hòu)期整麗舞合、資産重組的實施等方面(miàn)都(dōu)會(huì)出現坐討銜接障礙，阻礙整體收購程序的順利雨做進(jìn)行。在客戶的要求下，我做關們還(hái)可以提供進(jìn)一步的盡職調查實施協助：

　　•    樹答核實資産數量、權屬關系，對(duì)各類資産的有效性請件進(jìn)行初步判斷；
　　•  &吃市nbsp; 調查公司債務情況及或有事(shì)項；
　　•    理清各關聯方及關聯爸上事(shì)項；
　　•    分析近在靜三年的經(jīng)營業績；
　　•    調查實際服一生産經(jīng)營狀況。

       答綠并購重組的三項整合

　　在客戶企業完成(chéng)并購後(hòu)章大，提供重組的三項整合服務，包括吧我資本整合、業務整合與管理整合。

      &nb劇睡sp;  并購重組的上市規劃

　　爲提高客戶持續并購重組的能(néng)力，根據客戶的需要時人，規劃客戶企業的投資退出路徑，包括戰略投資者引進(jìn)，包括風險唱鄉投資商選擇，包括上市規劃等專業服務。