人力資源規劃是建立在企業戰略目标與司在人力資源競争環境分析基礎上的人些冷力資源開(kāi)發(fā)與管理組織與體制布局上老，人力資源配置目标與重點選擇，未來人力資源數那窗量、結構和質量的總體描述以及爲達成(chéng)人力資源配置目标與重點而需采見路取的人力資源基本政策等。需采取的人力資源基本政策等。

人力資源規劃基本問題：

1、基于企業戰略的需要，企業需要多少不問人力？要重點獲得并儲備哪些人才資源？如何平衡各種(zhǒng)人才資源的比計器例關系以确保經(jīng)營有序正常進(jìn鐵錯)行？

2、基于企業戰略的實現需要，員工應該具懂身備什麼(me)樣(yàng)的核心專長(cháng們空)與技能(néng)？

3、企業將(jiāng)如何利用現有人力資源的能(néng)力？采取什麼(m商數e)政策處理好(hǎo)員工關系？激活票月企業現有人力資源的潛能(néng)，哥事提高員工士氣。

        人力資源規劃模型與店議流程